主题：【原创】奔向复苏或者奔向危机的2007 -- 葡萄

2003年之前印度是49.3卢比兑换一美圆,而2006年底是43卢比兑1美圆,现在是40卢比兑1美圆.所以小楼说印度卢比升值的太快了.

卢比升值肯定是促使印度公司四处并购的一个重要诱因,同样中国也正加大对外投资力度,预计未来三年对外投资的总数将超过2000年以来的总和.不过印度对外投资还有很不为人所知的另一面.印度长期以来一直是混合经济,对少数民族的财团印度中央政府一直都是持压制态度.比如印度独立前最大的民族资本财团塔塔就是来自著名的拜火教出身的帕西人.塔塔早在1955年就拥有200万吨钢的制造能力,但是由于印度中央政府的长期牵制与压制直到1980年塔塔的钢铁制造能力依旧是200万吨.还有塔塔如果不是很早一直奉行优待员工的战略,不是那些塔塔员工的极力抵制,塔塔很多重要的骨干企业都会被印度中央政府没收.所以印度大财团,几乎都很少投资印度的基础设施建设,并且在获得丰厚回报的同时更愿意把资产转移去国外.这样就造成了一种上下不协同的离心效果.还是以塔塔为例子.其实早在上世纪80年代初期,塔塔的轿车出口就已经达到了9万辆之多远销售中东非洲澳大利亚北美洲与欧洲.可是直到2005年,印度轿车出口量为25万量,其中的2/3来自日本车厂的拉动。说实话,如果说要学习印度的企业,学习大企业我首先推荐的是塔塔,学习财经管理我首先推荐的是塔塔,学习创新与进去我首先推荐的是塔塔,学习公共责任与人力资源管理我依旧我首先推荐的是塔塔.但是就是这个塔塔,在上世纪70年代就已经是世界500强企业,经营范围已经堪比三菱 三井 住友这样的超级日本财阀的塔塔为什么如此步履蹒跚.我想,是很值得回味的.