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主题:【原创】P&G老总的困惑(一) -- 老马丁

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家园 P&G的multi-brand战略可能是所有公司里做得最好的

多元化+本土化,适合不同细分市场。不过P&G和其他一些跨国公司对中国民族品牌的打压手法实在是有点……当年P&G收购熊猫洗衣粉之后马上加价,使其失去固有的消费群,然后再用自己的品牌打入市场空白。纵然后来中方用重金赎回熊猫品牌,其产量和市场占有率和当年相比已经不是一个数量级的了。换言之,这个品牌基本被P&G废了。。。

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