主题：【原创】H1B限额成为印度IT外包企业新的竞争优势 -- dfindy

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美国发给外国籍技术雇员的H1B就业签证自打前几年降回每年六万五的额度后，这两年每年限额用完的时间飞速降低，04年是十个月用完，05年是两个月，06年是四个小时。

理智分析的话，每年六万五的限额实在太少，对美国自己的整体竞争力有很大负面影响。最近微软因为H1B签证问题而将原本计划设在波士顿的一个新的研发中心建在加拿大温哥华，这件事在媒体造成不小影响。今天看报纸，WSJ报导此事时顺便提了句微软持H1B签证的雇员数是全国第三，那谁是第一第二呢？

1. Infosys Technologies 2006度H1B签证批准量 4908

2. Wipro 2006度H1B签证批准量 4002

3. 微软 2006度H1B签证批准量 3117

4. Tata Consultancy 2006度H1B签证批准量 3046

5. Satyam Computer Services 2006度H1B签证批准量 2880

6. Cognizant Tech 2006度H1B签证批准量 2226

7. Patni Computer Systems 2006度H1B签证批准量 1391

8. IBM 2006度H1B签证批准量 1130

9. Oracle 2006度H1B签证批准量 1022

10. Larsen & Toubro Infotech 2006度H1B签证批准量 947

(注：每个公司所数据包括2006年度新批签证及续签批准）

数据很让人惊诧，前十位中有七个是印度IT外包企业，把他们06年度H1B签证总量加在一起是19000多. 因为他们在美国大规模发展的时间不长，老H1B续签数应不是很多，按15%估计，那这前七名印度公司就用了大约16000个新签证，占了美国给所有公司全年签证额度的25%，若要加上前七名之外的小一些印度IT外包企业，那总数很可能超过40%。

Infosys和Wipro加起来每年业务量是76亿美元，微软一家是每年510亿，但这两家用的H1B签证量是微软的近2倍，印度公司真有这么多独特工作招不到美国本土雇员吗？印度公司抢了这么多名额都实际用上了吗，还是先抢了坑至于有没有东西拉出来再说?

我若是一印度IT外包公司总裁的话, 我会这样管理. 根据地设在印度, 有几万雇员, 美国设分部有几千雇员. 印度雇员里每年绩效评估表现好技术好的我都要美国公司发雇用申请, 对员工而言这是个很好的激励机制, 另外因为现在美国发H1B签证要抽签决定, 申请者中只有部份会被批准, 所以多申请一些并不会太影响印度本部的业务. 至于美国政府对H1B的雇用要求, 如必须证明招不到美国公民, 和H1B申请者的教育和经验证明等, 我是印度人, 脑筋活络, 所有纸面证明的东西我都可以找人刻萝卜搞定, 对我一点不是问题. 微软申请500个H1B签证有100个没碰到幸运数字, 那微软要很费神费钱地为这100个职位作变通处置, 比如将职位临时转到加拿大等. 而我印度公司申请5000被据2000的话我也没任何苦恼, 本来就没什么具体职位一定要等某个印度工程师来做, 一切都是为先占好坑位.

更具市场杀伤力的是, 其他公司失去H1B签证雇用外国藉科技员工的机会, 会逼着本不想外包的他们被迫考虑外包, 毕竟自己招到的人没法上班. 而外包给印度公司的话, 要十个人? 二十个人? 您只管说, 我下星期就能让他们坐飞机来.

DF本人H1B这步已经走过, 印度公司这么肆无忌惮的捣鬼对我没有切身伤害, 不然的话我一定会写信给媒体给政府部门揭露的, 证据就从这个H1B签证用量前十列表开始. 我不管你公司总部在哪国, 你在美国注册分支机构并引进外籍劳工就要服从美国法律, 你美国分部几千人中大比例靠H1B, 若有政府部门检查, 你该怎么解释?

美国两党拿移民问题作幌子, 没人真心去解决问题就够让人生气的了. 现在印度人几条烂鱼臭一锅汤, 让本来就很少的六万五签证实际变为三万五, 利用雇主身份的便利abuse H1B签证系统真是让人更加气愤. 在高科领域, 这两年改变政策根本不考虑雇用非绿卡外国人的公司越来越多, H1B抽签体系有可能拿到有可能拿不到的不确定性实在让一般企业难以接受, 这对包括中国留学生在内的所有其他国家的技术劳工明显不公平.

• 不管有根没根，都很自信。而且狼狈勾结走捷径欺骗的也不少
• 早晚会毁在印度人手里