主题：预计3月12日二期格子组可开始投资，趋势与价值组的组织方式 -- 陈经

1. 二期格子组资金准备与处理

到3月12日，新老格友意愿会表达得差不多了。二期格子价值组、趋势组各有多少钱可用，基本算得清了。价值组就用原来的账户，我再为趋势组找一个账户。

到时我代为周转一下，应该可以把钱准备好。大家要打钱的，可以延后到3月31日，但还是尽快，方便我转钱。我要转给大家的钱，因为周转或者手续的问题，也可能会延一些时间。例如支付宝一天不能充太多钱，转给多个账户会慢一些。相信问题不大。原则上先尽快把二期格子组用于投资的资金准备好，再在3月剩下的时间里转好款。

2. 趋势投资组的组织方式

趋势组由孤舟一叶飘操盘，他已经同意。几位技术派的高手，如在跋涉、长春彭哥等，以及对趋势投资感兴趣的河都请帮出主意，共同研发。具体买卖由孤舟作最后决定。孤舟从去年六月起持续每周演示，已经有一定的风格，相信可以为趋势组实盘进行类似定期总结，以及买卖提示。

去年老拙提出的操盘条件是，如果操盘发生较大亏损，如损失了25%，将由大家重新商量如何做。孤舟提出，自己在趋势组出五分之一的资金，如果亏损达到此比例，就清盘，自己承担损失。这是他负责任的表现，我认为应该同意，这样他也好发挥。

趋势组的格子资金属于主动为趋势组提供资金的格友，单独结算。孤舟的自有资金也一样分享利润。另外，总利润的15%由孤舟决定使用方向。我想法把资金规模控制在10万元左右，即河友8万元左右，孤舟2万元。

由于孤舟用自有资金提出了担保原则，我们就不作强制性的风险控制。可以提出风险提示，最后由他决定。

3. 价值投资组的组织方式

老拙作为二期格子组的投资总监，以及河友们投资的领路人，应该有几个权力。首先价值与趋势两个账户的资金密码都由老拙一人掌握，实现资金监管。价值组会有二期格子的大部分资金，它的投资决策，我建议，按照毛主席领导新中国的模式，老拙有“一票否决”的权力。具体来说，就是老拙认为不合适的股，价值组不买入、不持有，用这个方式，贯彻价值投资的理念。不然无法实现有效领导，无法解决一些争议。在大家无法有效决策的时候，请老拙出来决定。请老拙务必担起这个责任。因此，如果说有基金经理，那还是老拙来当。

当然我们不是基金，主要是验证理念，老拙认为要“改革开放”，我们就大胆的来试。改革开放中，老邓是放心大胆让下面人去做，自己掌控方向。

具体买什么股，我认为，大家可以一同商议。按老拙的设想，应该由一个“核心操作小组”讨论决定。老拙建议，让我在茶庄里讨论，这个不太可行，还是大家在股版发表意见更好。我的设想是，大家包括老拙集体提出一些目标股，然后商量出一个建仓计划，各股占比多少。我总结一下，提交给老拙批准同意。我就当一个总结的角色，因为我本人对个股的研究没有专长，确实只能总结一下。

重要的是，由于我们是中长线持有，必须要有一个风险控制的机制。老拙也说了，不能变成“死磕中信证券”的PK大战。风险控制包括：个股分仓，板块分仓，保持现金头寸。我认为要经常性地进行风险评估，调整现金比例，对个股进行增减仓，对板块进行增减仓。因此，大家要这样去想问题，而不是盯着一个股或者一个板块。我认为，我们的持仓应该象基金一样分散一些，然后进行灵活调整。

所以，大家提出的目标股，应该多一些，板块也要多一些。同时，要注意对板块提出风险或者机会分析。有大家的积极参与，相信价值组可以真正实现“群体行为艺术”。

请大家对价值组的组织方式发表意见。

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