主题：办公室的故事 01.“拉动内需” -- 夏岗

大家都知道，像我们这种衙门，有两件事比较难缠，一是每年春天的献血和年底的先进工作者的推荐。这是最容易闹毛病、影响团结的了。

先说献血吧，谁都说“献血光荣”，表面上争着抢着要去，可背地里谁都害怕，总让年轻人去，早晚有一天人家的“积极”会装不下去。就说现在给的“补助”已经很可观了，可大部分人也不缺钱是吧，谁也不愿意给大家留下是为了那几个钱才去献血的印象。

再说选先进，都是一个办公室，都有自己的一份工作，就算你比人家多打了几趟开水，多擦了几次地，这毕竟不是评先进的条条呀。反正我是不愿意把个别人培养成“先进专业户”，也不愿意因为这点小事闹得鸡犬不宁的。

那怎么办呢，我早就改革了，实行轮换制，已经十来年了。献血和先进的指标都是人头儿的1%，正好相等，也就是两个，两项工作合二为一，减少了一半的工作量。具体如何操作？好办，全处不分男女按年龄从小到大排队，年龄最小的两位第一年，上面的第二年，…….，谁也别说什么，公平合理。

献血的补助归个人，先进的奖金上缴，年终一起“搓”去！这么多年来，一直相安无事，平平安安，真的是“和谐盛世”。

话说回来，也有个别情况，就是哪位领导“狗拿耗子多管闲事”，在年底前这几天在厕所里碰到你，一边提裤子一边跟你叨唠：“某某表现不错，上次如何如何……”回来你就要做出相应的调整了，把他说的放到今年，把论到的与之对换。不过这种情况不多，只是偶尔为之。

怎么样，比抓阄强多了吧？