主题：【原创】铁路警察逸事之网逃、法轮功（上） -- 忘情

本来《网逃》、《法轮功》是两个各自独立的中篇，篇幅都和《拂晓枪声》差不多。可是有关人士看过后坚决不同意我发到网上。理由是许多侦破的技巧、细节写得太过于详细。公之于众，会给他们今后的工作带来极大的被动。毕竟这年头犯罪嫌疑人也在与时俱进，魔高一尺，道高一丈，猫抓耗子的游戏还得继续玩下去。实在要发，那得作大幅度的删减。

没办法，删了一遍又一遍，越删越短，最后干脆两篇合一。各位见谅。

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虽然民航、公路近年来发展很快，但咱铁路仍然是广大中下层群众出门的首选。春运时就不用提了，就是平时，人也不老少。

这人多了，难免就泥沙俱下。不说别的，小偷、骗子就不老少，混在旅客中的逃犯也不在少数。所以铁路警察们，尤其是火车站所出所的警察们，在维持秩序的同时，抓捕混在旅客中的各类犯罪嫌疑人那是工作中的重点。

以前，要是哪里发了大案，要案，重要犯罪嫌疑人潜逃，警方都会发布通辑令。八十年代那会儿，这通辑令经常往车站、码头、闹市的电线杆上贴。到九十年代，与时俱进，时不时地在电视里播放。进入二十一世纪，随着网络技术的发达，公安部内部全国联网，通辑信息直接在内网上挂，方便快捷。这就是网上通辑的犯罪嫌疑人，简称“网逃”。

火车站，尤其是一些大的枢纽站，每日里南来北往的旅客多，自然是警方查辑的重点。

咱们这儿的火车站派出所，每年抓获的各类网逃占到了全局总战果的一半以上。一来是因为这里是枢纽站，客流量大，南来北往都得在这里中转。二来也是因为所领导们抓得相当狠。狠到了什么地步？狠到了给每位警察，不论性别，不论内勤、外勤，每人都得完成网逃指标。具体地说，外勤警员每季度两个指标，全年共八个，内勤人员指标减半。

要说这内勤人员成天在办公室呆着，上哪儿抓网逃去？领导们说了，这就是让你别总在办公室混，一有空你就得自觉到广场上、候车室、站台上转悠去。要是当月没完成任务怎么办？没完成？这个月不但奖金全免，而且当月的月绩分就是零分。年终一打总评分，排在后面的就得淘汰。

淘汰了往哪儿安排？调到乘警大队跑车去。

当然，如果你抓获的网逃在规定时间内达到了一定数量，那按照公安局的奖惩条例，是可以给你评功的。

没有压力就没有动力，这有奖有罚，自然调动了警察们的积极性。

可光有积极性当然不够，网逃们脑门上又没写字，要在茫茫人海中把他们剔出来，那还得有手段和技巧才行。

最早，他们采取的是拉网捕鱼的办法，我称之为“兜捕”。

啥叫兜捕？

火车站进站和出站都是分开的。小一点的车站出站通道就在车站围墙上开个口，下客了就开门放人。而大站一般都是通过地下通道出站的。你下车后在站台上直接下地下通道。这地下通道横跨所有的站台，又长，又宽阔，在里面站上上千人也不会嫌挤。

这兜捕就是利用这地下通道。车快到站了，警察们提前在地下通道站好位置，每个警察带着几个保安作助手。车到站，旅客们提着大包小包就往地下通道涌。这时候警察们争先恐后，带着各自的保安高声断喝，把旅客们圈成一堆一堆，他们管这个叫“圈人”。圈完后，就开始过筛。

首先把老人、孩子、妇女、残疾人先放了，然后鉴别出学生，也放掉。剩下的青壮年男性则被要求出示身份证，身份证若是假的，人就马上扣下。若是对你有怀疑，则拿着对讲机呼叫内勤，报上你的住址和身份证号，由内勤上网查证。拿不出身份证的靠墙蹲着，由保安重点控制。等快速把大部分人筛掉，剩下的通通带回派出所仔细询问。

这种兜捕的方法据说最早是因为有一次上面下了一个紧急协查通报，说是某地的网逃极有可能乘某趟车到达你们这里。于是所领导兴师动众来了这么一出，没想到这一网下去不但成功抓获了逃犯，而且还顺便捞到了一堆小鱼小虾。领导尝到了甜头，于是一发就不可收拾了。

这种兜捕的办法虽然容易抓到网逃，但也存在严重缺陷。

首先，这种做法好象不怎么尊重人权，经常把旅客们吓得不轻，社会影响恶劣。其次，一趟车到站，这么做还行，要是短时间内先后有几趟车到站，疏散不及，地下通立马就能拥堵了，不但极易发生踩踏事故，而且那场面根本控制不住，漏网的比比皆是。尤其是春运时，毕竟要以疏通秩序，加快周转为主，这种办法在春运时根本没法用。

所以后来公安局明令禁止了这种做法。

这种撒网捕鱼的方法不让用了，但就得看警察们个人的技术了。

这种技术层面上的东西，光靠看书本是学不来的。得靠自己在实践中摸索总结，黑猫白猫，抓到老鼠才算好猫。

所以警察圈里有这么一种说法，要当一名好的警察，得有“悟”性。

关于这个“悟”性，我是这么理解的：平时得勤于观察，揣摩人的心理活动，遇上案例，不管是成功的，还是失败的，都得善于总结，成功在哪里？失败又失败在哪里？从中摸索、总结出一些规律性的东西，并能由此举一反三。

小J在这方面仿佛有那么一股“灵气”，他自从正式上岗后，年年都有三等功进帐，甚至有一年弄到了两个三等功。

为啥？因为他抓获的网逃数量连年在全所排名第一。

最生猛的一次，小J在一天之内连续抓获八名网逃，他创造的这个历史记录至今未被打破。

抓获网逃不是就这么完事了，你还得问口供，做材料，押到拘留所，联系网逃所在地公安局，让他们过来把人领回去。一般来说，谁抓到的，谁办这些事。可那天小J“运气”太好，抓了一个又一个，根本忙不过来。于是把这些婆婆妈妈的事儿扔给内勤做，自己只管出去抓人。

都说打麻将有个手风“顺不顺”的问题，手风若是顺了，想什么牌就能摸上什么牌。估计那天小J手风极顺，事后同事们都开玩笑说你那天得去买体彩、摸奖去。

你一天能抓八个，这内勤每季度一个的任务还在犯愁呢。于是内勤找小J商量，兄弟，帮个忙行吗？我的任务还没完成呢，你抓了这么多，能均一个给我吗？我请你吃饭。

小J是个爽快人。均一个？没问题。吃饭？排档不去，得去象样的馆子。

事实上，小J这么些年来没少均给人家。全所五、六十号人，不可能人人都这么生猛，领导从通盘考虑，希望所里出整体成绩，希望每年都有更多的人立功，希望带动大家的积极性。因此没少出面和小J商量，小J每回都爽快得很，行，服从领导安排。

即便领导不出面，你私下里给他说说好话，他也一样爽快。这种爽快一方面是因为小J的个性和为人处世风格，另一方面是他根本不在乎。均给你又怎么样？他可以再去抓，嫌犯是永远抓不完的，他照样年年第一。

可是，小J也有不爽快的时候。

什么时候？那就是所里、局里开总结会，请他介绍一下经验的时候，他每回都是不着边际的胡扯一通，要么谈大道理，要么就归纳为“感觉”。

感觉？什么叫感觉？什么样的感觉？这也太玄了吧？

最玄乎的一回发生在今年春运期间。

此时的小J已经被调到某大所的常务副所长了。虽然当了领导，可他感觉比当警员时，当警长时轻闲多了。他主管的是客勤，因此没事时背着手在候车室、广场、售票厅里到处转。

有一天，他转到售票厅，看见执勤民警正在和一个旅客说话，于是他慢悠悠地凑了过去。

凑到两人跟前，原来是人家在讯问火车票买票事宜。

看见副所长过来了，那警察朝小J点了点头，算是打招呼。

没想到小J凑到跟前，冲着那警察说的第一句话居然是：“把这个人铐起来!”

什么？铐起来？人家不过是在问讯，无缘无故，无凭无据的，凭什么铐人呀？

那警察虽然是下属，但年纪、警龄可比小J大得多，虽然以前听过小J的种种传奇，但没亲眼领教过，心里颇不以为然。

因此，听到小J的这句话，他并没有执行命令，而是用狐疑的眼光看着眼前这位新来的年轻副所长，那意思是你有没有搞错？无故乱铐人那可是违纪，如果事后证明这人没问题，你怎么收场？要是这人法制意识强，向上面投诉或控告，那这黑锅到底是你背还是我背？

小J的态度很坚决，目光死死地盯在那问讯旅客的脸上，一面加重语气补充了一句：“铐起来!执行命令，有什么后果我一人承担”。

话说到这份上，那警察再不情愿也得照办。

结果，把人带回所里仔细一审，这人果然是一个网逃。

这一下，所里上上下下对小J刮目相看，看来以前听说的那些传奇都是真的，这回算是亲眼见识了。不过，你是怎么觉得那人有问题的？我和他说了半天话，没感觉有哪里不对劲呀？

具体的我也说不上来，只是一种感觉。我感觉他一定有问题，而且问题不小。我相信我的感觉。

瞧瞧，小J又拿这套玄而又玄的东西来搪塞人了。想来小J想在下属面前立刀扬威，故作神秘。

逮到和小J单独相处的机会，趁着他高兴，我就问他这件事。

刚开始时，小J的回答还是那两个字：感觉。

你就别给我来这套虚的啦。我不是警察，不是你的竞争对手，不存在教坏了徒弟饿死师傅的问题。跟我说说又有什么关系？我觉得你的脑子里一定会有一套完整的逻辑判断过程，当时一闪念，脑子里只显出最后的判断结果。但事后你可以仔细回忆一下，慢慢梳理，应当能完整地回忆出当时的逻辑判断过程。

小J给我软磨硬泡得没有办法，只得给我说了些皮毛中的皮毛。

原来要想能抓贼，首先就得练“眼力”，就得在“看人”上面下大功夫。

在这方面，小J和其他人比起来有“先天优势”。

（未完，待续）

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