主题：【讨论】中国现在离这些技术有多远？ -- karman

感谢你的信息，让我知道国内软件公司现在的思路。但是我要说，任何软件，包括商业项目在初期的成本控制是最最重要的，除非那个钱不是你自己的。不信你问问任何在中国公司生存超过10年的老板，哪一个不精通初始成本控制之道？我非常确定你没有长期做过投资人！

有一个事情我不得不提醒你，您的字里行间，充斥着对传统行业的轻视。但是根据我有限的经验，国内搞软件的那些人比起搞传统行业的人，在商业水平，个人素质上差的不是一星半点。否则为何现在中国制造贴满全世界而软件一般般？

随便举一个例子，像我们合作伙伴的工厂，三个人合伙在2000年的时候3000万开始起家，05年的时候销售额就超过5亿，而且到现在势头还不减。货物涨价同时供不应求。他们整个工厂几年以前我去看的时候就一台奔腾三管帐。不到10个管理人员，加上老板自己6－7个销售人员。

他们投入和产出，软件行业那是没法比。而且操作方法之巧妙，单位人均产出之高，智力活动水平一点都不比软件行业差。这方面别瞧不起人。行业经常有农民兄弟把钱一年周转5－6次，不信你自己做试试看。

我的看法就是，中国软件，缺的就是那些像开餐馆那样勤勤恳恳，长期专注于一个项目又懂得基本成本控制的专业人员。而充斥着一群成天想做一个软件爆发的投机者。所以大多数软件的生命周期都长不了。现在国内有些在线服务类的软件做的不错。可惜和传统行业的成功比还是有相当大的差距。我看还是缺基本商业常识导致的。