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主题:【讨论】中国现在离这些技术有多远? -- karman

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家园 我认为这次讨论能说明很多根本问题

我目前正好遇到这个问题,所以进来讨论了一番,显然群众对我的意见非常不满。这个问题我说个实话,3年以前我天天和家里人在这方面辩论,观点和诸位没有什么不同,最近几年亲眼看到的事实教育了我。

同时,我家里人以前就是在工程机械工厂工作,1980年就已经开始搞ISO9000,并且引进一条电冰箱生产线。模子都出来了,说只要上面发话下面工人都能拿一台。我们看到它的兴盛和衰败。其实德国当时的技术工厂都摸了50%多了,结果被某个流氓国家政策一把活生生掐死。和技术,管理一点关系都没有。那个完全是一个政治问题,所以我不想谈。

回到我们讨论行业软件开发的问题上来,我特意就说我们现在遇到的问题,按照最贴谱的渔樵山人的建议,去使用别的软件,首先这样的软件确实存在,但是界面很烂,公司几乎无人用。因为用起来很不方便,而且方案就是弄出来了到工地都有问题,软件还不如手算来的快,所以花大钱买来就是摆设(这个问题极其严重,我自己看到的就有好几类这样的工程,牵涉上百万元的浪费),等我们去搞明白那些代码,我自己都写出来了,知识产权还在我手上呢。

从客户的角度,才不会等你慢慢去弄框架,首先40万是现金,而那个软件开发在T0时刻还是一张白纸,绝无可能在白纸阶段就投入更多的现金去搞整体框架。因为无人能保证这个框架最后能顺利按照进度实施。莫名奇妙地在前一两年就赔钱。这个不是一个成功的模式。

而我家人公司现在的思路,包括合作公司的思路非常简单,与其等好几个月去开发什么不着边际的框架,我先把最关心的模块弄出来用了。工地这边等着呢,一年就能省至少百八十万,那么这个帐目就平衡了,然后再讨论下一步。等功能块足够多的时候,再去讨论框架等问题。而且这个问题就是专家来了,也一时半会弄不出整个框架。我们隔壁研究组两个教授四个博士后最近十年就研究这个课题,麻烦着呢。

这样操作你的帐目始终至少是平衡的,而不是在那里乱烧钱。有人反对中国软件薄利多销,但是现在中国软件最成功的就是那些“薄利多销”型:从网络游戏到视频,以及手机软件。像CAD这类软件根本多销不了,真正挣钱还是要和行业用户直接合作,靠行业用户来养活。上来就乱烧客户的钱,谁愿意啊!这种大头只有国家军队才愿意干!(不过现在军队也不愿意了)。

现在国内铁的事实就是除非你能证明你的东西很快就能变成现实,否则谁都不会投一分钱。不管它未来有多么神奇——说难听点,我们这个软件真要用好了,中国一年还能节约至少一百亿呢(一点不夸张)。但是那些都是未来虚的,重要的是目前只有40万的投资,我个人认为很不错了!

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