主题:【讨论】中国现在离这些技术有多远? -- karman
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1.你说的这个项目属于定制开发而不是“产品”开发。这种开发看似“需求”明确,实际上麻烦多多,特别是在国内的大环境中。
2.一个项目成功的关键因素之一在于开发者和使用者之间的有效沟通。就是“同文同种”,很多时候都是“鸡同鸭讲”。一个从零开始的项目,没有“领域专家”参与其中,项目成功的可能性不大。就是有“领域专家”参与其中,没有3,4个回合也不可能得出真实的需求分析。
3.3,40万半年时间的预算有没有考虑用户手册和用户培训的费用?说句实在话,3,40万的找3个人做半年的本身就是一个有点不切实际的想法。别的不说,如果这3个人都去现招,光统一认识,磨合队伍就要一个月。
4.一个软件的生命力在于用户而不在于软件,一个能保证项目长期运作的资金是关键。所谓40万先期投入就是一个鸡和蛋的问题。项目不做到一定的阶段没人知道确切的答案。
5.国内的“通用”软件公司被客户“忽悠”的事情多了去了。除了钱,别人就不考虑“人”的因素。
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😄期待好文 波波粥 字22 2008-09-01 12:34:18
🙂谈谈我的看法 3 懒厨 字304 2008-08-31 17:18:49
🙂我父母的公司他们正在想做类软件的模块,国内难度很大。 5 万斤 字709 2008-08-31 04:35:28
🙂对·你的观点不是很赞同
🙂三个人半年是怎么个三个人半年? 1 数字崇拜 字320 2008-09-01 04:20:46
🙂哦!今天联系了家里,36万多就能谈下来 万斤 字48 2008-09-01 04:31:00
🙂我同意万斤的思路 2 乌柏 字946 2008-09-01 01:18:10
🙂这其实是要一个平衡 2 红杉树 字381 2008-09-02 13:27:47