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主题:【原创】长篇连载《子弟兵——生命的符号·铁军无畏(序)》 -- 双石

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家园 【原创】《角色·铁军无畏(1)》(三)

第一章 角色

  

  “管界内所有列车停止运行”,一个士兵走向了“抗震救灾的前方”/一咬呀一跺脚,老兵董亮作出选择也进入角色/组织起来抢救生命,没穿军装的士兵成了废墟上的一面军旗/是套话也是实话,解放军就是解放军/第四次“相亲行动”泡汤,大龄青年还是军人本色/特珠时刻的党委常委会,一支团队与一个士兵的高度同一性/没有传达的“预先号令”,炮团的“粮草官”连称“万幸”/临事而惧好谋而成,诸多偶然其实都透着必然/“你更要负全责!”,“粮草官”怒吼“粮草官”/朝令夕改,军运油料股股长成了热锅上的蚂蚁/车里车外都在响警报,曾祥明平生头一回带“飞车”/“老乡们”比收费站明事理,堵塞的车流为子弟兵让出通道/成群的猛士也是成群的孩子,“组织”和首长既得是爹还得是妈/习惯使然进入角色,人民军队是“为人民服务”的国家机器

  

  大地震的那个时刻,炮团政治处主任王敬斌正走在成都的大街上。

  他是去“相亲”的。

  这位31岁的“大龄青年”,迄今还是个“光棍儿”。

  当我认识青年军官后,觉得这真是一件十分难以让人理解的事情。这位清清爽爽戴着一副眼镜的帅哥,面容清矍,谈吐儒雅,要模样有模样,要身板有身板,要学问还有学问——人家是硕士生哩!家庭条件也不错,父亲是四川省武警总队的首长,自己还扛着一副两杠一星的少校军衔……

  就这样的条件,美女们还不得成建制地发起“集团冲锋”?

  可人家就是真打“集团冲锋”,你不也得雄纠纠气昂昂地去接招不是?然而仅在本年度内,王敬斌却3次因执行任务延误了“相亲行动”——春节就是最近的一次。那次失约,是因为团队接到了去贵州“抗雪救灾”的命令,他在家中屁股都没有坐热着急忙慌地往回赶,又白白地给航空公司奉上了一回“爱心捐助”……

  这次“相亲”,大龄青年王敬斌大概也不能不予以高度重视了。

  可这一震,又瞎了。

  那一刻之后,成都大街上到处都是一惊一乍到处乱跑的人群,而王敬斌第一反应就是操起手机给团政委曾祥明打电话——那会儿通讯还没中断。

  “政委,这边地震了……”

  “我们这边也感觉到了,有伤亡情况么?……”

  “还不清楚,部队有没有任务?”

  “暂时还没有接到命令,你就呆在成都别动!注意了解灾情,我看我们团很可能要上……”

  ……

  王敬斌再也没有心情去“相亲”了,他回过头就开始忙活着从各个渠道了解灾情了。

  14时45分——地震发生不到20分钟,炮团周洪许团长、曾祥明政委已经接到了上级首长关于四川发生特大地震的电话通报,而差不多与此同时,团司令部、政治处的值班人员也向团首长汇报了从广播中了解到这一情况……

  后来才知道,地震发生时,正在昆明检阅视察部队的军委首长立刻就作出动员部队开赴灾区的部署并上报军委胡锦涛主席。地震一个多小时后的15时50分,总参谋部紧急预案启动,首批救灾部队开始向灾区机动。尔后,随着所了解的灾情范围的继续扩大,向灾区机动的部队也越来越多……

  而就在总参谋部紧急预启动之前的5月12日15时30分,炮团常委常委已经召开了一次紧急会议,与会的常委成员为:团长周洪许、政治委员曾祥明、副团长戴胜宇、副政治委员王同宇、副政治委员史文宏、参谋长黄建中、后勤处长高彪、装备处长赵岗8名常委出席会议(政治处主任王敬斌在成都),……

  顺便说一句,这个常委班子,清一色的高学历——不是博士就是硕士。

  在这次持续不过几分钟的简短的会议上,他们形成了炮团“抗震救灾”的第一个决议:

  

  一、由参谋长黄建中负责,迅速启动抢险救灾预案,及时收集有关震灾情况,团长亲自住进作战室,保持军政军令畅通;

  二、由副政委史文宏负责,迅速组织收拢干部,教育所有人员全部做好出动准备;

  三、由装备处长赵岗负责,迅速检修车辆;

  四、由后勤处长高彪负责,立即组织车辆加油;

  五、由后勤处长高彪负责,为每名官兵快速统购3日份干粮,通知政治处主任王敬斌在成都快速统购一批矿泉水、方便面等,保证部队所需。

  

  请注意“5月12日15时30分”这个时间,这是中国共产党在人民解放军中一个团级基层党委在震灾发生半个多小时后作出的决议。要知道,地震灾区远在距他们千余公里之外的四川汶川,他们这时也还没有接到上级的任何命令!人民解放军是一支上百万人的大军,四川境内还有诸多的现役部队、预备役部队和民兵,是不是能轮到年初刚参加过“抗雪救灾”的他们“奔向抗震救灾的前方”,那会儿是谁也说不准!他们当时也只知道四川汶川发生了地震,还远没有想到后来范围竟然越来越大,甚至扩大到了甘肃、陕西境内——在地震发生通讯联络严重受阻的情况下,地方各级政府、成都军区首长乃至党中央、国务院和中央军委,对灾情的掌握也必然会有一个逐步走向准确、深入和全面的过程。而救灾兵力的部署和投放,也只能在对灾情准确、深入和全面了解的过程中,才有可能逐步完成完善……

  而炮团党委这个相当于作战预令的决议,对后来炮团迅速完成向灾区的机动,至关重要。

  虽然我相信在人民解放军其他团队在震灾发生后应该也会有相类相似的反应。但我还是要给炮团的首长们击一节鼓一掌:周洪许团长后来在评说士兵董亮的那个“不是偶然”,用在他们自己身上,就的的确确“不是偶然”!在人民群众生命财产受到严重伤害严重威胁的危难危急危机时刻,他们马上就将自己和自己的团队与即将到来的“拯救生命之战”主动自觉地联系了起来。这是一种近乎于本能的反应,这种反应与普通士兵董亮在灾区的“不在建制序列内”的救灾行动,具有本质上的高度同一性!周洪许曾祥明等炮团首长也好,普通士兵董亮也好,实际都是人民军队这个“执行革命政治任务的武装集团”的一个个“缩微版”:这支军队自诞生以来就与人民群众“打断了骨头连着筋”的“血肉关系”,已经浸透了这支军队每一个部队乃至每一个成员的骨髓,形成了牢不可破的传统,以至于一切与之相关的反应和动作,都成了“习惯使然”……

  如同一台通了电的机器一样,炮团开始进入状态。

  所有干部和士官的休假取消;

  所有在曲靖就地休假的干部和士官全部收拢归队;

  所有车辆进行检修,加注油料;

  ……

  5月12日18时,炮团接到所属师作战值班室的预先号令:

  

  ……各部迅速作好参加抗震救灾的准备……
  

  但在这个“预先号令”中,他们的团队是在“以外”——

  

  ……除炮兵第××团外……

  

  站在上级首长的角度,这个预先号令是可以理解的:炮团年初刚参加了“抗雪救灾”,在黔西、黔西南山区艰苦转战了一个多月,吃了大苦出了大力,回营后马上又进入“维稳战备”。首长们或是出于顾惜爱护部队的心态,不到迫在眉睫万不得已,也不愿意让他们过于劳顿。

  再者,炮团是全军“落实科学发展观”的试点单位,这项工作现在正好进行到了节骨眼儿上,不到迫在眉睫万不得已……

  那时候,谁也没有想到,这个“迫在眉睫万不得已”会来得那么快……

  其实,参加抗震救灾,不正是对“落实科学发展观”的最好检验么?

  炮团后来还是走上了“抗震救灾”的最前线,首长们可能就是基于这样的考虑。

  36岁的团长周洪许接到这个“预先号令”沉吟片刻,对政治委员曾祥明道:

  “政委,你看……”

  “我看这个命令先不要向下传达,到我们这儿为止,我们还是要按‘一声令下,立即出动’的要求来进行准备,……”

  “我们想到一起去了,形势逼人,还是要确保万无一失!一切准备照旧,粮秣要按10份准备……”

  ……

  于是,这个“预先号令”没有传达。

  18时30分,团紧急作战会议仍按预定计划召开,在通报了灾情后,会议决定:

  

  一、团队转入一级战备,……

  二、军需股抓紧清点战备物资,立即启动临时采购方案,军需物资按10日份标准携带……

  三、军运油料股协同轮装办,立即启封76台运输车,组织检查检修车辆,完成驾驶员和车辆的定车定位,做好油料保障工作,修订铁路输送方案;

  四、务于晚22时前完成所有准备,向团作战值班室报告。……

  

  炮团许多干部,是在这次会议上才比较确切地了解到了灾情的。

  炮团政治处组织股股长李远军说:

  

  那天下午我是在打篮球时听说四川地震的,当时我想跟云南几次地震一样,可能也就是四五级,虽然也有思想准备,但也没有太在意,接着搞自己的体能训练。回到家中刚端起碗,电话就响了:

  “司令部会议室紧急会议……”

  “什么内容?”

  “不知道!”。

  我马上想到下午听到的消息,放下碗就冲了出去。

  ……

  

  军运油料股股长杨俊说:

  

  汶川地震的那会儿我正在午睡,感觉到了震动。因为云南处于地震多发地区,我也还没有意识到问题的严重性。6点30分团作战值班室通知召开紧急会议,我马上想到事情可能没那么简单,连饭都没顾上吃,马上就跑步前往。这才知道震级是7.8级(后来准确测定是8.0级),我的天,唐山地震也才7.6级啊!

  ……

  

  几个小时后的事态发展证明了周洪许、曾祥明“暂不向下传达”的“先见之明”,也证明了炮团这个“紧急作战会议”的必要与及时——22时30分,师作战值班室又传来一个“预先号令”。

  这一回,非常明确:

  

  ……炮兵第××团作好出动准备,随时待命!

  

  “迫在眉睫万不得已”的时刻,真的来了!

  而炮团官兵也经作好准备,忱戈待旦了!

  不用说,这下半天儿里,最辛苦最劳累的,就是后勤处长高彪手下的那些“粮草官”们了。

  “兵马未动,粮草先行”,团队要千里机动,上千名官兵一路上吃喝都要靠他们来筹集来调配来保障,这可不是能开玩笑的事情。这才不过几个小时,“3日份干粮”之外就已经追加上了“10日份粮秣”,而且时间已经是晚上,要在3个小时内把物资采购回来再完成分发、配载、装车,这命令,简直就是一道“催命符”……

  18时30那个紧急作战会议开刚一开完,军需股长李溢跳起来就往服务中心跑,操起电话就满世界找人儿:向商家联系副食品,向军供站催办粮米,高喉咙大嗓门儿喊得口干舌燥,继而又东跑西颠儿,向各单位分发物资,组织人员装御,忙得一头臭汗,……

  “粮草官”们的活儿干得极有效率。

  半个小时后,干粮、矿泉水、副食、大米、面条等就源源不断地送到炮团驻地;

  21时,物资向各单位分发完毕;

  22时,各单位完成装车准备。

  ……

  这也是炮团根据“多样化军事任务”的需求建立的“社会化保障体系”所产生的积极成果:平时,“粮草官”们除了加强与军供站的密切联系外,还与地方一些大型副食品商家的建立了良好的协作关系,与他们签订了“应急供应”的协议,把地方商业网络也纳入了“执行多样化军事任务”的保障体系。部队本身就是个大客户,商家们当然也乐意做这种很有面子的生意——何况这是在这非常时刻,是个人儿都会为灾区着急。

  这次部队一有应急需求,他们响应也很积极很及时。

  好容易忙活完了,累得贼死的李溢一屁股坐在地上,舒出一口长气。他暗自庆幸:“要不是在年初抗雪救灾中充分吸取了教训,认真改革了物资筹措和供应方式,建立了科学合理、快捷高效的社会化保障体系,提高了军需整体保障效能,能否在这么短的时间内完成这么紧急的任务,恐怕要打一个问号……”

  还没容他把这口气儿喘舒坦,师作战值班室那第二个“预先号令”就到了。

  不知道此前还有个“预先号令”的李溢抹去一头汗水:万幸啊万幸……

  两个月后,我听说了前后两个“预先号令”的故事,也长吁了一口气:万幸啊万幸……

  这又是一个看似偶然的必然!

  或者说,众多“偶然”中,透着一个“必然”。

  “临事而惧,好谋而成”,这个团队,有两位优秀的军政主官,有一个能干的干部班子。  

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