主题：【原创】把明摆的事实摆明 -- 清抒

确定自己收了别人的心了吗？ 上善若水。 水，至柔之物，无形无声。。。大象无形，大音希声。一样的道理。

员工，亦是朋友，当他们把你当朋友的时候，还会有社么事是不能商量的呢？ 以理服人，比给人穿小鞋，难的多，却收效更好。大家都在看着呢。恃强凌弱，以大欺小，滥用私权，等等，都是最让人反感的。从来，都是官逼民反，人心呢，能载舟也能覆舟。理顺了别人的心意，能得人心，是管理者的素养。威信，不是从帽子上来的。

凡事将心比心，己所不欲，勿施于人，如此，则未有不成之事。沟通，不是说多少话，而是话有没有说到点子上。做事亦然，所以才有事半功倍之说。

随便说说，莫怪。

顺便提醒一下：分清自由主义和现代企业文化的区别，现代商业管理理论中，非常强调’FLEXIBILITY'--作为企业'ORGANIZATION BEHAVIOR'中的一项，无论员工管理或企业策划。贵公司或许想一下，公司文化，VALUE,有没有需要更新的地方。个人建议，仅供参考。

另外，开会是不是一定要在会议室，坐一屋子人呢？到底要的是形式，还是结果，很多争议在其中。而且，从中看出，您和此员工关系不是很默契，如果是您的KEY PERSONNEL,这不是一个好迹象，你的意思能得到彻底贯彻吗？用人，还是要顺手的，潜力股，绩优股例外。：-）