主题：【讨论】为西西河的商业模式提点建议 -- 大明白

　　侯小强：我们每年能产生10个收入上百万的作者，100个收入上十万的作者，1000多个收入上万元的作者。这是靠2分钱/千字的规模积累起来的。当然整个商业模式还要复杂一点，但基本可以理解为前半本不收费，后半本收费，最低2分钱/千字，作者一半、“起点”一半。整个商业模式上将来或许还会有微调，现在包括“起点中文网”在内的“盛大文学”年收入数千万，其中付费阅读就占了60%-70%，剩下的是广告和线下版权的收入。我们的最终目标是要实现主流化、商业化、社区化。

　　《新民周刊》：你们与作者签约，包括以后比如电影的改编权吗？以后会尝试手机收费阅读等新模式吗？

　　侯小强：一些优秀的作者我们会与他们签全约(包括线下出版和改编权)，一些作者则只代理他们作品的网络版权，我们总共有4000个全约作者，全部作者大概有15万。是否签约，签怎样的约，都是由我们人数众多的编辑通过阅读和点击等标准衡量的。如果掌握了作品的全部版权，那么再创作改编为电影、游戏等等延伸作品，也是完全可能的。比如在“起点中文网”运作得比较成功的《鬼吹灯》系列，就已经形成了产业链。《鬼吹灯》不但实现了线下出版，而且还出版了漫画版，它也被我们自己旗下的游戏公司改编成游戏，它的电影版权卖给了杜琪峰。再比如像现在影响力比较大的《回到明朝当王爷》、《庆余年》等作品，将来都可以走产业链的运作。

　　网络文学有着超强的群众基础，庞大的作品库则为其他文艺形式提供了支持。响应国家倡导的网游本土化战略，“起点”已经成为网游上游素材资源最重要提供者之一，多部作品被改编为热门网络游戏。另一方面，只要我们搭建了电子版权中心，那么实现手机、阅读器等等的出版阅读，只是渠道问题。手机、阅读器的模式，是文学产业化的一环。