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主题:【讨论】如何发展西西河?请回答:西西河的特点是什么? -- 山远空寒

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家园 【原创】西河变法之——棍打忠臣

上回说到西西河商场准备开放搞活,各路人马纷纷谏言。科经版人才济济,敢想敢干。定远帅先发言,定下基调与思路:

“现在有个千载难逢的好机会,兄弟手头有大把的两房零面值债券,咱们打包成西西债券以及其衍生业务的认购权证,由西西河批发给商场的员工和顾客,员工和顾客再批发给自己周围的人,那些人再批发给各自的亲戚朋友,这些亲戚朋友再卖。。。。。。每个级别提成50%,好好包装,多打广告,请葡萄做品牌代言人,一定大赚特赚。”

好远:“葡萄肯吗?就算肯,要价会不会太高?能不能换月色?”

定远:“葡萄要是不肯,咱给他陈明厉害,威逼利诱,不行就来硬的。月色糊弄小男生行,干这个不如葡萄好用。”

荷子听到了,拎着铁棍跑过来参加讨论,先一棍砸烂厚实的会议桌,语气平淡的问:“各位是不是正商量能为中华民族做点啥!”

虽远:“就当我们没说,删贴,删贴还不行吗!”

荷子瞪着豹眼,将铁棍矗在中间,瓮声瓮气的说:“今儿个你们不给俺个说法,谁都别想竖着出去!”

定远:“也就一想法,言者无罪,言者无罪!总的方向是希望中华民族好,搞金融创新,活跃金融市场。”

好远,一面慢慢的向后退:“landlord是俺哥们,他罩着这片,你跟他打招呼了吗?”

致远:“有话好商量,大家都是一片好心,为中国,也为西西河。”

众人边说边拉开与荷子的距离,山远知道,此关键时刻千万要咬牙挺住,一退,人心就散了,重建信心太难,遂把心一横,对着荷子的铁棍说:

“我们还有一个方案:帮助中国企业自主开拓海外市场!现在中国产品销售受制于人,干活最苦,拿钱最少,咱们可以试着做这个!”

荷子一手持棍,用棍的另一头指着山远的鼻尖(差点就挨上):“说的好听,别想糊弄俺,具体怎么做,说清楚?”

山远刚才只是灵机一动,赶紧想法先稳住这个愣头青:“这个说来话长,特别长,得从《易经》说起。”先拿本古书镇住他,慢慢说着再想怎么圆。

不想荷子张口说:“《易经》我小时候学过,为八卦必读书之一。”语锋一转“别说《易经》,《易筋经》10岁前儿都会背,你不要绕湾子,说明白,说不清楚,我认得你,铁棍不认得!”

山远一慌,赶紧说:“哪能糊弄您,《易经》不是有八个方位嘛,四面八方其实是圆,就是画圆。所以中国人生来就是画圆的,圆满,句号。都是圆,从周文王到阿Q大家都在画圆,区别就是周王画的圆些。”

荷子听的满头雾水,这历史跨越太大了点,一时还不明白什么意思,又隐隐觉得有那么点道理。有什么道理却说不上来。山远一看,赶紧接着忽悠:

“再有,生物循环,食物链循环,大气循环,水分循环等都是在画圆,画好了不出问题,画不好就断裂、出事。小农经济时,自己生产,自己消费,有了结余就是积累,这个圆自己画;市场经济就不同了,生产——渠道——消费三者形成基本循环,利润最后返回,反过来会促进三者的相互发展,这个圆才会越画越大。”

荷子听着似乎有点道理,脸色和善了许多。

“眼下的问题是,中国的产品利润多被中间商拿去了,受制于人,产业升级就困难些。所以西西河顺应历史潮流,结合自身优势,协助中国企业走向世界是当务之急!”山远一口气说下去。

“具体操作可以商量,咱西西河商场科经专柜的人流特点是:素质高,分布广,实干性强。这样的特点可以尝试打造一个B2B平台,基于咱们人的特点可以将平台向两侧延伸。也就是说,外可以与企业合伙建设渠道,开发市场;内可以深入企业内部,协助企业提升管理,科研能力,帮助企业走出去,站住脚!”


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