主题：【原创】资本家残酷剥削的自供状 -- 任爱杰

小企业不能靠高薪高待遇来吸引人才。那就只能靠和员工推心置腹来吸引人才。

小企业要做大，老板一定要做到以下几条：

1。尊重人才。大企业中员工人微言轻，才干往往得不到发挥。小企业就要反其道而行之。让员工充分发挥主人翁精神，参与对企业的管理，提出企业发展的建议。对员工的意见一定要重视。但最后决定权要操在我手。对员工擅长的就放手让他们去做。老板只要把关就行。

2。奖惩分明，允许犯错。员工做对了，老板一定不能吝惜奖励。员工做错了，老板可以惩罚，但一定不能过分，不能挫伤员工的积极性。员工如果错误太大可以解雇，但决不能允许出现类似这篇文章中明明是老板自私吝啬却巧立名目的现象。否则员工们就离心离德了。

3。小企业不能像运行大企业那样冷酷无情。老板应当对每一个员工都像亲人那样关怀。例如文中这位老板不愿给那位黑人的家庭买保险。黑人一般家庭人口多，按老板发的“高薪”自然是买不起的。所以黑人要求老板照顾也属正常。而老板却以所谓“对那些没有成家的人不公平”而拒绝。这就是因小气而不知道变通。不论是否成家，全额负担职工的所有医疗保险其实只增加公司的负担。老板不过担心此例一开，所有有家庭的人都要有此要求罢了。但如果考虑到黑人的特殊情况。老板可以有几个选择：他私人掏腰包赞助黑人的保险；他也在公司里可以补助一个帮助低收入职工买家庭保险的赞助基金；他还可以和保险公司达成协议，减低职工家庭入保的保险金额。

这样一来，职工得到了照顾，规章也得到了完善。最重要的是，老板让职工看到了老板的确为职工所想，竭尽所能得为职工解除后顾之忧。

这就是《水浒》和《三国》里的用人之道之一。劳资关系归根到底是利益关系。如果不能把大多数的利益捆绑在一起，最终只能是劳资对立。

孟子说“君视臣为草芥,臣视君为寇雠”。劳资关系也是一样的道理。