主题：联想很危险，中国的海外收购，大体都会失败 -- 随便逛逛

“笔记本电脑的出货超过台式机，是一个标志，也是联想衰败的分水岭”----联想的主要利润来源就是笔记本。台式机本身在各大电脑公司都没有多少利润。所以这个论点就不能成立。

“联想能够实现相对低廉的价格，就是联想也能够利用中国的工人自己组装电脑”--作者对这个行业缺乏了解。不但是联想，实际上全球80%以上的笔记本电脑都是在中国大陆，由中国工人生产的。台式机的比例低一些，但大陆也是绝对的主力。联想在这个行业虽然不能和惠普，戴尔比，但好歹也是全球500强。电脑品牌全球好几百个呢。联想的生产规模也是个大块头。

“联想在研究开发，规模生产上都没有优势，组装也比不过人家” --- 联想在收购IBM电脑部后，除了原来北京的研发部门外，还合并了美国，日本，深圳的研发部门。这两年的规模比合并时还扩充了几倍。要知道戴尔的研发就更弱了。相当多的设计是外包给台资企业，以ODM形式做的。

“IBM大量抛售联想股票，就是联想覆灭之时。" IBM出售个人电脑部就是因为下定决心要脱离电脑制造业，彻底向软件，平台，资源外包商转型。出售股票是2006年的事情了。是在双方并购时就达成的协议。

站在全球的角度看，联想收购还是很成功的。收购的Thinkpad成为联想新的利润来源。 要说有失败，就是去年被宏碁超过跌倒全球第四名。但这说明宏碁很成功，不说明联想就失败了。 去年宏碁与联想竞争收购欧洲的Packet Bell，结果宏碁成功。 今年联想就试图收购巴西的电脑企业反击，只是由于全球经济危机而放弃。

至于”风传柳传志要踢掉杨元庆，自己再操刀。但是，即使柳传志再出山，也不能救活联想，所以老奸巨猾的柳传志否认了自己再出山的传闻。” ---这实在是捕风捉影了，狗仔队用来凑版面的花边新闻而已。笑一笑罢了，别当真。

中国的海外收购失败的案例不少，那些海外收购失败的原因很多，与我们国营企业不能适应国际规则，国际化管理体系有关系。但联想的收购在今天，在行业内人看是很成功的，比国外很多同样的收购都成功。