主题：【原创】闲聊敏捷开发——SCRUM（一） -- 哈酷
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至少在业务上要比你明白。如果你觉得他素质达不到要求，反过来就说明你素质不够，至少沟通能力不够，呵呵。当然了，个别情况也可能你确实比他更明白，这个时候就要要求他可以承担起责任，拍板还是要他做得。客户么，总是可以引导的。
我觉得po做的好不好，关键在于他的责任心，以及是否能和团队建立信任关系。彼此如果缺乏信任，沟通成本就会大幅度上升。 以我们某个PO为列，从来不跟我们做交流，也不参加我们的任何晨会和一些内部沟通会议，做出来的东西他看不上，也基本不检查。一星期都说不上2句号，能建立信任关系才怪。
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压缩 2 层
🙂你提到的其实是SCRUM的自学问题 哈酷 字43 2009-06-12 03:27:30
🙂角色问题非常重要 1 哈酷 字161 2009-06-11 22:17:30
🙂对PO的要求非常高啊... snitfk 字40 2009-06-10 05:29:33
🙂做agile，你必须相信客户水平就是比你高
🙂着啊，关键就在这里 1 MacArthur 字279 2009-06-10 22:31:47
🙂明白点的客户会知道这样的投入是值得的 代码ABC 字63 2009-06-11 06:44:41
🙂这个水平不能一概而论 1 哈酷 字563 2009-06-10 20:02:34
🙂很客观 心文连博 字377 2009-06-10 23:03:35