主题：【原创】闲聊敏捷开发——SCRUM（一） -- 哈酷
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如果牛人意识到他们干的多就拿的多，那么他自然会拼命干啊，按照我的评估体系，那是直接挂钩啊。
别的人怎么办？只能抢牛人剩下的story干。谁让你不能象牛人那样快速解决story？很残酷，但绝对促进学习热情。
楼下已经提到比较优势了。
比如报价，A1(超牛），B4,C5
平均价格3.3
虽然A报1，但是A手上在干别的story。B和C如果没有别的story可选，B相对C，选这个3.3的story不算太亏，B选了再说了，但他选完肯定会回忆一下Poker-plan会上A肯定做过的解释了，A也许指明了一条捷径，B会想不妨一试。
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压缩 2 层
🙂这样团队内的牛人岂不是要负责所有的工作了 颓废客 字48 2009-06-12 18:54:07
🙂一路送花，但是 1 吴希尔 字325 2009-06-16 18:29:44
🙂从项目管理制度角度讲是不能等待出现大牛的。 哈酷 字57 2009-06-16 18:33:10
🙂问的好啊，到点
🙂个人感觉agile是老手们的游戏 博客南 字42 2009-06-14 19:12:14
🙂这种感觉的根源不是agile，而是需求变更 哈酷 字107 2009-06-14 19:15:27