主题：【钟雪灵博客摘录】通钢事件的前前后后 -- frnkl

2005年，通钢有限进行了大重组改制。重组后，通钢有限股权变更为4家，分别是吉林省国资委、华融公司、浙江建龙公司和孙玉斌，分别持有46.64%、14.60%、36.19%和2.57%。

对于这次重组，多数员工颇有微词。几位员工告诉CBN记者，当时在评估各方资产时，低估了通钢集团资产，却高估了建龙拿进来的资产，“比如有一些厂房评估时竟然就只有几万块钱，卖废铁都不止这么多。”由于当时的评估过于复杂，这一点并未得到通钢集团高层证实。

在建龙进入后，通钢集团最后一次较大的股权变更是发生在孙玉斌代表的经营层股东上。2007年9月19日，孙玉斌代表的经营层所持股份变更至吉林省国资公司名下。

最后一次变更，则是今年3月份，建龙与通钢的分手。从目前记者掌握的资料看，建龙从通钢退出后，这几年的投资仍然是赚了。

三年足以考验一个公司的诚意。虽然吉林省国资委认为，引入建龙是通钢集团改制重组的最佳选择，但是通钢集团3万员工并不买账。一些员工认为，自己胜利的果实被建龙弄走了。

刚从建龙离职不久的建龙原中层告诉CBN记者，张志祥即便在本部本人也特别低调，从不得罪人，不开除下属，不批评下属。

建龙的人进入通钢以后，通钢人就开始憎恨建龙。一些员工透露，有段时间，通钢的食堂里，员工们吃饭前，都会一齐骂陈国君几声，然后再开饭。

上述通钢集团财务部的人士在接受CBN记者采访时认为，“通钢集团最后肯定会被卖掉，否则死路一条。”事实上，在建龙进入之前，通钢集团的体制一直都不健全，改制进展异常缓慢。

“每3个通钢人中，就有1个是闲人，企业负担特别沉重。”在通钢集团拥有16年工龄的员工说。但是他认为，通钢集团也不一定非要卖掉，当务之急，应该进行改制，企业领导人应竞争上岗，同时削减大量的闲杂管理人员。

而今年7月，在建龙提出收购通钢之后，显然进一步得罪了这些核心领导层。通钢员工说，一旦建龙入主通钢，通钢的核心领导层必然换成建龙的人，各地分厂显然也会换成建龙人，这直接威胁到了这些老通钢人的利益。

建龙得罪的另一股势力则是通钢的普通职工。自从建龙进入后，他就开始对通钢的薪酬体制进行了大刀阔斧的改革，许多员工的薪水一夜之间降了一半。虽然随后几年薪水有所增长，却一直没有建龙进来之前的高。这些员工因此对建龙的到来恨之入骨。

最后一股势力则是围绕通钢生存的周边小工厂和个体户。据通钢员工介绍，在建龙进来之前，这些人依靠通钢生存的非常滋润，但是自从建龙进来后，许多人的生意都做不成了。员工举例说，通钢炼钢用的铁矿石，竟然是通过私人途径买过来的，而且价格比市场均价还要高，“这些人多与通钢领导沾亲带故。”

从2005年引进建龙的那一天起，地处东北重工业基地的通化钢铁集团股份有限公司（下称“通钢集团”）的绝大部分员工就持反对态度。谁都没有想到，3年以后，两家公司最终不欢而散。

而CBN记者经过深入调查了解到，虽然通钢集团大部分员工反对建龙入主，但是围绕通钢集团近几年的上市筹备，建龙进入后的确做了一系列的工作，但是其目的在通钢集团一些人看来，建龙并非是想帮助通钢集团做强做大。

最核心的问题就发生在管理层持股上。据通钢集团多位员工表示，他们最大的不满是，建龙进来后，薪酬体制发生了很大变化，两级分化愈加严重。

7月27日深夜，四十多岁的通钢员工陈茗（化名）和爱人，带着女儿准备从长春回家。在从长春开往通化的火车上，陈茗一家人向CBN记者开怀畅谈。。。。

几天前，夫妻俩一起经历了那场动乱，亲眼看见了陈国君被活活打死。。。。

陈茗说，起初大家并没有打死陈国君之意，只是想讨个说法。他回忆当天的细节：带队的人主要是老工人，工人首先与陈国君争执起来，在争执过程中，将陈国君推到了。陈国君站起来后，生气了，扬言“要让我们都下岗”，“员工们原本就很生气，所以一听到这句话就火了”。

陈茗的爱人回忆说，有人进去踹几脚就跑出来了，然后又有人再进去跩几脚又跑出来了，最后也不知道是谁打死的，陈国君被推下了楼梯。在群殴的过程中，员工们堵起来不让救护车进。“打得差不多了，大家最后把陈国君抬到了救护车，一扔，人就全跑了。”她笑着说。