主题：【原创】讲讲我对工厂中层的看法 -- wqnsihs

询价中心也不一定完全是好主意。最主要的问题是便宜的质量常常不好。结果是工程和采购上的矛盾越来越大。互相指责，没有人对质量负责。搞的也是一团糟。试了一阵子工程做为询价中心做资格认证，然后采购再做询价。试行了一阵子以后，原有的供应商很有一些不再出价，而且这些供应商几乎全是过去高质量的供应商。通过私人关系去问，人家说太麻烦了，能不做就不出价了。想一想也是，这些人都是一方的大佬，东西好是看得到的。人家不愿意做那些陪太子读书的事儿。

至于技术部门，因为是收购所以和楼主有些不一样。经常的做法是直接把原来的总工升一级，升成VP。这样就把总工的位置空了出来，下面的人就有了动力。然后，可以从下面的工程师往上拿了。

有一点可以明确的是，在这个水平上，其实最主要工作是用人。只要有人可用，而且用对了人，其它的不是太困难的事儿。看了楼主的贴子，总的感觉就是楼主太能干了。这么做事儿实在是太辛苦了。不过这可能也是职业经理人难做的地方吧。