主题：【原创】一国秘书 -- 同人于野

老兄说的八十年代初、类似于苏联“大清洗”，指的是文革后针对三种人、到整风工作基本结束，这段时间，主要是将“追随江林集团造反起家的人、帮派思想严重的人、打砸抢分子”清理出干部队伍。

我说的是，那之后恢复权力位置的老干部们，不少在八十年代中期又腾出位子给大规模快速提拔的年轻干部。如果说老干部复出是第一轮大换届，则这次年轻干部大规模快速提升则可算是第二轮大换届。之后，这批干部里不太合适的再经过大浪淘沙，可以算是第三轮。这里面区别还是很大的。曾庆红等，即是受益于这个阶段。

第一轮下来的三种人，违纪撤职进监狱；第二轮下来的老干部，作了顾问颐养天年；第三轮下来的中青年官员，能忍住的会默默磨练自己、终有出头之日，其他就赋闲了。这之后，才算建立了比较正常的退休制度、交接班制度和培养成型了接班梯队，至今20年左右。

在转入正轨之后，确实应在完善选拔机制上做文章。q兄引入群众监督规则执行的说法挺好，但我得补充几句。比如，我认为这里的群众，应是指其直接下级：对基层干部，群众即是其下级；对中高层干部，其下级即是中基层干部。但令系统内干部群众满意，未必会令该系统所服务的大众满意。其实是个如何平衡的问题。上述部分内容已经以民意测评形式表现出来。对中高层干部（基层我不很清楚）已展开。6年多前，山东省省长人选争执不下，即是由处于半退状态、但民意指数最高的韩寓群复出，一锤定音出任省长的。各项选拔的硬条件不是没有，再好的制度也会有人钻空子也不罕见。现在问题是选拔指标要更能与群众利益相一致起来，同时扩大群众的监督权。改变GDP式选拔是正在做的努力之一。

最后，只有良好的意愿、没有可行的办法显然不会达到希望的要求。比如q兄，如果给你机会改变人事任免上的缺陷，应如何入手？既然看来下梁全歪、上梁就不会正，是不是应该扒了房子重建？总项目的主管，不是单纯的图纸设计师，他必然还得考虑到资金、材料、干部、劳动力、房子里居民的安置善后等一系列问题。在我看来，大规则是在自上而下进行、同时在局部进行试点、综合比较后再完善推广的做法，是可能且可行的做法。群众嫌慢，情有可原，但空中楼阁不可能一下子变得出来。