主题：【原创】招工记，遭遇极品 -- oiler2

油兄的一篇调侃之作在河里也成了大坑，真是西河的特色。

我也凑趣，信马由缰，随便写点什么。不针对任何人，请勿对号入座。

从被雇方看：

1“找工”，是咱们在海内外每个人不可避免的经历。

不管干体力干脑力的，都改过行，出过洋相。

说个最惨的例子，我曾经帮一位英文很差的朋友出馊主意，

用一张写着“I am hungry”的纸条去敲各厂家的门，他后来是一位出色的木工。

还有一位学理科的无线电爱好者，听说朋友公司需要人给机械手编程，利用我可以无限制从大学借书的便利（当时，我是访问学者），没日没夜恶地补有关知识后，编了假简历去应聘，先是滥竽充数，后来变了专家。再看看Mang总的例子，干了多少行啊，那一次都是行家里手！靠得还不是刻苦学习，踏实苦干。

2.在西方国家，咱们国人原来是先天不足的，记得多年前去求职时，人家要自己在本国当地的经验，不认咱国内的学历和阅历。咱真是有苦说不出-你不让我干，我那来的经验？

我很羡慕现在的新一代留学生，祖国强大了，自己又出色，可以挑老板了。

3.也别过于迷信和误解了外资公司，他们在国内的聘人原则和在本国是不同的，用年轻毕业生，着眼于价廉物美（付当地工资，白纸任意画），用些高管，也并不是完全认同你的才干，你后面的背景，人脉等才是他们需要的。你自我陶醉的话，后果堪忧。

从雇人方看：

1. 各行各业各个阶段，找的人都不一样，各有各道理，谈不上谁对谁错，谁高谁低。看走眼了是我们大家都有过的经验，好在以后还可以弥补，方法很多，再说，人都在变化之中，时间会说明一切。

2. 我的浅见，对想干正事的老板来说，雇员的人品是第一位的，就是找一个专门对付别人的“打手”，也有品位高低之分，如果信托给一个“烂仔”，会坏自己的大事。

3. 投资都要看远些，何况用人？用急功近利的方法选人，使用起来也是杀鸡取蛋，最后结果害人害己。

4. 同类相吸，什么样的老板往往喜欢什么样的下属，最好听听多方面的意见，来防止因自己的偏见选错了人，或者错过了良玉。

5. 不少主管喜欢按照自己部门特点招人，本不可非议，但过头了也不好。例如一个“臭味相投”（指年龄，背景，性格等都太相近的团队常常会有“长处固然突出，短处也难弥补”的问题）。“多元化”可能更好些。我觉得，Mang总的性格的多面化是好事，刚烈成大事，谦慎避大祸。

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