主题：【原创】实施全面预算的几点体会1 -- wqnsihs

全面预算有一个基本原则，就是年终执行结果振幅超过15%就算失败。当然你们还没有到年终，但是结果大约可以预知：销售预算实现不会超过80%，利润可能会大幅超额，也可能不是（谁知道你们的利润构成是什么结构呢？是逮着一个冤大头呢还是产品全面涨价，但不管哪种情况都不可能不断复制或重复，所以利润率不可能总维持这么高，否则下游就没活路了，而且4万亿的虚火今年就会烧完，今年这么高的利润率，明年你们靠什么继续成长，所以我觉得目前情况只是意外，不必当回事）。我估计去年制定预算时大家对前景悲观，而且又打了不少埋伏。今年到年底，如果你的领导聪明，可能会预留部分利润，等明年或后年情况不好时用来救急。各部门应该想办法找项目存钱，等明年或后年没有钱花时，不至于一筹莫展。