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主题:【讨论】老板和员工,谁比谁更牛 -- 铁手

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家园 个人的经历

我曾在intel工作几年,就我的经历说几句。公司规定,所有的经理,都和员工一样,在相同的cubic里工作,没有专门的办公室。我看到的上到director and VP级,都是如此。只有部门秘书,服务部门里所有的员工。所有的人都只称名字,包括CEO.你如对你的经理有意见,可直接和他讨论,或直接联系他的上级及更上级。年终你的表现评估,要收集和你工作的同组和替它组的员工的意见。如果你的表现不错,完成所有任务,同事评价也不错,经理由于其它原因,想给你穿小鞋,没有那么容易,他得拿出具体的,你工作达不到要求的证据。否则你可一直投诉。当然,经理也有很多权力。比如不分配容易出成绩的/重要的活给你,不给你升级,让你过但给你最低的工资涨幅,解雇时优先考虑你等等。另外,同级的经理,中国的经理权威大一些,员工更容易管理一些。

亲身经历的趣事 1:一实习生,在Intel中国实习期将满时,发了一个Email给CEO,抱怨Intel中国忽视员工的培训等。结果成立了一个调查组调查此事,历时两三个月。哪几个月里,有一些经理还是有些紧张的。

2:有一天,我接到HR的电话,要和我谈一谈。那时我进公司还不久,一头雾水。HR的同事问的问题,除了开始时的寒暄,全是关于我的经理的,如这个人技术怎么样,平时对同事如何等等。事后才知道,有员工把经理告到HR,HR于是约了员工谈话。不知这些谈话最后能起多大作用。

3:经理在审核及批准一个员工报销的差旅费时,认为其中一项不能报销。该员工不同意,拿出了公司规定,认为应该报销。事情最后到了经理的上级哪里,判可以报销。

4:公司的前董事长退休哪天,公司发了一个简讯和照片,介绍他在公司的最后一天。董事长开了几个会,于下午4:30 一个人走出了公司大门。我清楚的记得无人陪同,他腋下夹了一个文件夹。

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