主题：【原创】实施全面预算的几点体会1 -- wqnsihs
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学习后的第一感觉是总裁太累，总裁太累的原因是管理基础薄弱，啥事都要亲自去指导，啥事都要亲自去平衡、协调，缺乏强有力的助手（管理班子）及第二层级助手（管理班子）协助；另外就是没有建立健全信息数据采集机制，这样使得总裁在作重大的协调平衡工作时，无法准确。
第二，即使督办、计划考核等切实得到落实，最终结果可能还是会和初步目标有较大的差距，有可能是制定目标时所留余地较小（基本上制定目标时都会从紧），另一方面是不可预见的影响因素太多，制定目标时无法考虑周全。所以不应该拘泥于年度全面预算，而是应该根据实际情况，灵活多变的加以调整。
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🙂现在是 肥羊 字30 2010-03-29 15:42:00
🙂送宝 蝶舞春园 字105 2009-08-23 21:19:36
🙂送花 dahuahua 字0 2009-08-21 07:35:02
🙂学习后的第一感觉是总裁太累……
🙂大牛新作！ sneer 字20 2009-08-20 22:29:06
🙂一个实例供讨论 5 GWA 字2222 2009-08-20 18:15:13
🙂见过几个这样的人，并且都还在位。人精啊！ 97年的鱼 字0 2009-08-21 00:22:36
🙂类似操作，也是国际很多大公司搁滩的原因 又见花开 字32 2009-08-20 19:22:31