主题：【讨论】在公司里，踏实肯干的人到底有没有前途 -- 小匪盗

我想你的困惑主要是不清楚业绩是如何考核的。

我工作过的公司，每年都是全球大老板先定年度目标，然后分解到亚太，亚太分解到中国区，中国区再分解到各个部门，业绩考核指标非常清晰。

我是做消费品的，销售部门的业绩比较容易衡量，就是销售数字与开店数量；像我们这种花钱的市场部，也有量化指标-品牌知名度提升率，公关发稿篇幅，市场活动数量等等，每年的工作任务都在年度开头就写好了。

到年中与年终要和自己的老板头对头的看，每项指标到达的程度。

那压力是天天都在的。我的老板有6个直接report给他的人，他对每个人的项目进展与质量清楚地很。

再回头说你的基础工作。如果做好了，好的公司自然会找你谈，讨论你的发展空间。太小的公司，没有发展空间了，也不得不跳槽，但是这与老板能否发现你的能力无关。