主题：【原创】生产管理和项目管理的区别 -- wqnsihs

日本人这种接手一件东西，然后在各方面做到及至-包括效率的方式，他们自以为是创新--比如你举的例子。我与一些同事，主要包括一些米国、也有些日本回来的同事讨论过这个，认为，这些东西，并不具有世界级核心的竞争力。某种程度上，这也是它多年来一直比较低迷的原因之一。

其次，如果我被这样测算，我会认为这是一种对我尊严的严重冒犯。我想，终极机器人与人的最大区别也就在于尊严。

最后，回到话题本身，在以追求利润为最大目标的集体中，效率其实是天然被优先推动的。效率在管理中要与质量一起来看。效率也分长期效率与短期效率。为追求短期的效率而损害长期效率比比皆是。一个优秀的管理者，往往要有顶住自上而下关于效率的压力而追求质量的精神。