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主题:【原创】GOOGLE商业模式 、中文网络、百度、阿里巴巴 -- 铁手

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家园 Google:搜索引擎-->媒体-->数据挖掘

如果从资源利用效率来说,Internet搜索引擎数据库太多了对搜索引擎公司和站点的服务器,对双方Internet带宽都是极大的浪费。但从竞争的角度出发,有这么2-3家用不同的技术来竞争也是好事。不同技术搜索出来的结果排序肯定不同,所以用户可以选择自己喜欢的搜索技术。同时也不至于一家独大。

逐渐的,Google意识到搜索引擎公司能干的事情完全不止搜索。随着语义分析系统日渐成熟,搜索引擎建立的超级庞大的数据库将从数据库变成信息库。只要从中仔细分析,能够发现非常多的淘金的机会。

如果说,Google是从搜索起家的,随着数据的搜集,它开始多方位经营开始涉足媒体,并通过iGoogle做个人的门户网站;那么现在的Google已经醒悟过来,把握着数据库,它可以不仅仅只是做媒体的发布平台来发表自己的看法,或者是别人的广告,而且可以进行深度的数据挖掘,利用数据的关联性来赚钱,赚大钱。google的两个广告机制由此诞生,并从此开始盈利。

还有一个猜想,Google逐步涉足手持设备的原因,是因为它对自己搜索技术和数据挖掘技术非常有信心。因为手持设备不象桌面机有着大屏幕和快速的网络连接,可以慢慢逐页去看搜索结果。手持设备非常需要搜索,更需要精确的搜索结果,最好是一击命中(I'm feeling lucky)。同时,由于人们对于搜索目标有关信息有着发散性的需求,比如,我现在在什么位置?我周围有什么好吃好玩的?大家对这些好吃好玩的地方有什么评价?Google通过挖掘有关数据的关联性,可以迅速从它庞大的数据库里搜索出所有你需要的信息提供给你。不但通过手持设备的GPS定位告诉你所在位置,还告诉你周围有什么餐馆,其特色菜是什么,食客对此有什么评价;甚至,根据你平时的搜索习惯,告诉你周围有哪家餐馆可能符合你的口味。这样的广告方式,应该说成功率应该会是很高的。

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