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主题:听听美国工人讲美国工人是怎么干活的 -- littles

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家园 这就是赫赫有名的“科学管理”,泰勒制。蓝领多的工厂都搞

蓝领多的工厂都要搞这个。

不过问题也就是主贴描述的,工人可能在基准测量的时候作弊。

管理方也有对策。可以暗中测量和调查。或者找一些诚实的熟手测量。

一些特简单的劳动,管理者(泰勒)也可以亲自试验。好像就是他发现了因为密度和块度不同,铲煤和铲矿石应该配置不同大小的铲子,并且每个动作应该优化,各自的人工效率应该是多少。

这些是美国搞的,有一百多年了。中国的蓝领工厂也基本都接受这些管理方法和理念。大的方面没有什么疑义。关键就是实施的细节,这才是魔鬼所在。

工人们弄得巧了,有可能达到主贴的结果,工人爽死了。

在中国,更大的可能是相反,定额太高,大部分工人满负荷运转8小时也完不成任务,而且容易造成工伤或者一辈子的损伤,就是血汗工厂。

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