主题：【原创】中国枪械的三个问题 -- 晨枫

原先我们领导单位是某类军品的主要生产商，99年炸馆以后也是火得不行。那军代表驻在单位已经是很多年了，两个女儿先后都进了该单位，有个女儿和我领导还是同事。

该类军品的性质，都是为阅兵式里面排后面的大家伙服务的，国外禁运，论“个”生产的，其质量、可靠性多少都有点问题。军方是否接受，就看军代表怎么衡量。他两个女儿都在这个单位，你说他是站在军方的立场严格监督，还是站在家庭的立场尽量放一马？

当然，军代表也不是万能的，后面都有组织，不可能一手遮天。但是他起的作用还是挺大的，其“倾向性意见”很多时候也很管用。有问题没关系，关键还在于“沟通”。

军代表应该轮岗，两三年一轮，免得和地方有粘连，铁面无私，这个最好。但是，复杂的系统，至少要三四年才能熟悉，上手以后马上就调走，好像也说不过去。另外，军代表也是人，也有家庭问题要解决，儿女要就业，像东方红卫士说到维和人员的苦处，人人都有难念的经。近水楼台先得月，好像也说得过去。