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主题:【讨论】两个重要消息 -- wqnsihs

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家园 严格讲,快速消费品的品牌是有提供附加值潜力的,达拉然也要

大笔资金来维护,实际也类似在研发(例如可口可乐的神秘配方故事的推广就是一种研发投入),但是耐用消费品的附加值还是来自使用价值,而使用价值主要靠研发支撑。日本的家电企业就走了弯路,例如SONY,SHARP 等等,以为单凭品牌就能长期持续提供高附加值,结果现实是残酷的,留给他们的只有亏损和市场占有率下降一条路。海尔正在重蹈覆辙。

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