淘客熙熙

主题:【原创】企业管理闲谈1:管理是需要言传身教的技术 -- wqnsihs

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这样的人主要问题是没走过弯路

所以总是以为两点之间直线最短。

培养起来很难,除非你打压他,但这样有可能让他负气而走。我自己的感觉是用赛马的办法会好点,得让Leader自己杀出来,但这样的代价非常大,一般的企业恐怕搞不起。

这方面的话题我也很感兴趣,谁有高招能借鉴一下?



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