主题:【讨论】下任总经理的施政纲领 -- wqnsihs
印象中郎在企业界是非常受欢迎的,因为那些私企老板说出了他们面临的问题。但是郎从来没有解决办法,所以那些私企老板还是得停产拿钱去炒股炒房。 我从事的是化工行业,受经济危机影响较小,但因为行业比较成熟,利润率普遍不高,行业中中小企业比较多,营业额一般在1-10亿,结果比较搞笑的是,一个主业销售3亿多的企业在当地搞了一片地,竟然开发起房地产、搞多元化了,而且后来居然搞到邻近的江西省某市去开发。该企业在自己家工厂附近竟然还建了四星级酒店,来工厂的商务客户统统安排到自己家酒店~~~~~~而其主业的发展就很缓慢了。不过该企业比较幸运,进入地产比较早,应该是赚了不少,相比之下,化工主业的利润,就是洒洒水了。
就在这个月,俺注意到一个化工业的上市公司,销售额在10-20亿吧,发布公告说要和某公司联合开发一块地。希望他们好运。
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🙂总经理说"对危机完全没有料到”,俺是难以置信。 2 小红炉 字832 2010-02-11 05:44:16
🙂那是人家的谦词 要你的话会怎么说 “一切在掌控中”? 2 腾格里 字1220 2010-02-11 06:23:36
🙂我看到的是重工业,在紧缩下的困难。看来我们看法结合起来 4 wqnsihs 字480 2010-02-11 01:27:51
🙂哎。“总经理没听进去”,无语了。。。。
🙂郎咸平主要是风格太鲜明,不符合中国对师爷们的职业要求 1 wqnsihs 字84 2010-02-11 05:33:02
🙂郎咸平不是不被重视,而是现在上层很难用他。 2 wolfgan 字92 2010-02-15 02:02:20
🙂郎的水平是有的,关键是危机后,他的那个腔调, 2 小红炉 字370 2010-02-11 05:49:39
🙂我认识的人,基本都是干具体工作的,不太习惯畅谈大势 19 wqnsihs 字216 2010-02-11 05:54:18