主题：【原创】管理案例分析：权力的真相1 -- wqnsihs

对于这个集团他并不一定有多大的归属感，这个年纪的人恐怕也不大在乎在往上走。他有感情的是这个自己创立的公司，从心理上他还是希望能将之始终掌握在自己的手里。总经理无非是其工具，而不是看作集团内合作的工作伙伴，心理上两人并没有平等，表面上客气，内心还是视作外人。

或许两人在经营理念上也开始有了冲突，这是总经理想架空他的原因？

另外每次都风光坐在在主席台上人，如今被架空，心理必定失落。

作为创始人，往往是有极大的威望，这是他可以利用的资源；而且既然他会选时，自然也不会等到完全架空时才发飙；总经理作为外来户，原有既得利益者肯定也会跟之有冲突，正如楼主所言，总经理干了一些脏活儿，那么这些对头所从属的势力自然也可以跟老大结成联盟。

总经理的错误在于忘了自身的根基是这个董事长，虽然他有业绩支撑，但是毕竟基础是在于这个董事长的支持上，架空董事长最终也是架空自己。

只是这个双输的结果，反而最后高兴的是集团上层，他们完全掌握了这家公司，或许本身他们就在暗地里布局了也不可知，当然也有可能他们利用了这次冲突。