主题：【原创】管理案例分析：权力的真相1 -- wqnsihs
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复 定位有问题
王法莫大于人情，什么都是人干的。例如以前深圳某上市公司，董事长总经理的事情：审核预算；总经理干董事长的事情，确定战略。打得不可开交。我的建议干脆让他们换位子算了，回答是领导不同意。只好这么打下去，st也好，被谴责也好，根本不为所动。
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🙂-- 系统屏蔽 --。
🙂这也是无可奈何的事 睡午觉的手艺人 字74 2010-03-13 02:51:12
🙂定位有问题 1 渔樵山人 字473 2010-03-12 16:19:15
🙂这个分工在制度上，甚至公司法上十分清楚，但是中国讲究
🙂这简直是螳螂捕蝉黄雀在后啊 金门桥 字0 2010-03-12 07:30:31
🙂所以说高手还在党内，玩政治江湖上的都是小混混 wqnsihs 字0 2010-03-13 01:09:47
🙂可不可以说 1 道孙吴 字435 2010-03-12 05:49:06
🙂改革开放前是党领导一切，厂长负责制是改革开放后才提出来 7 wqnsihs 字520 2010-03-12 06:31:12