主题：【原创】管理案例分析：权力的真相1 -- wqnsihs
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是管理的基础，也是最核心的权力，尤其是规则的解释更是。我记得我到一个企业，当时给各位副总分工，把工作分配完毕，有一位资深副总（按他自己的话说，他从事这个行业时我还没出生）问：你干什么呢？我说：我负责协调大家矛盾、监督工作质量和进度、平衡各种利益，维护运营制度，当时他就说：你是这个企业的上帝。
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压缩 5 层
🙂del 星河 字0 2010-03-13 19:22:23
🙂我想，这也许就是孔子说的：礼崩乐坏的开始 3 冰晶石 字366 2010-03-13 05:11:43
🙂从历史上看，礼崩乐坏的时代不正好就是社会发生变革的时代吗 SC胖胖瓜 字62 2010-03-25 04:59:45
🙂你的这个角度很有启发性，值得继续深思，的确规则制定
🙂汉朝陈平答宰相是干什么的。呵呵 投入 字0 2010-03-13 05:33:44
🙂从接受规则的制约到领导规则的改变，还是要从低端开始 5 冰晶石 字454 2010-03-13 05:20:32
🙂我个人愿意跟老大交朋友，但是支持老二。 wqnsihs 字0 2010-03-13 06:36:28
🙂生意是生意，朋友是朋友 kk 字44 2010-03-13 01:20:33