主题:【原创】管理案例分析:权力的真相1 -- wqnsihs
首先要有共同的目标.所有的关系都是基于这个共同目标,第二就是不论上下级,都要为这个共同目标能够承担共同的责任,并且产生负责感.
类似莫德尔和希特勒,前者既要为士兵的生命负责,更要为战略负责,后者既要为战略负责,也要为所谓的国家利益负责,但是更少的考虑士兵问题.举个实际例子,就像四平战役,毛从战略角度,林从两者中间,黄克诚则是更多的偏向士兵的角度.所以手下人在坚持命令之时,会更多的考虑如何保存有生力量.甚至即使过了十余年,黄还亲自对毛说他认为毛是错的.
甚至从另一个角度来说,抗战时彭德怀要剿灭日军一个大队,命令刘伯承的部队主攻,陈赓的部队阻援,两支部队的伤亡都极大,两位主官都要求放弃作战,伤亡太大.但是彭以一个理由回绝:这是人民的部队,人民的子弟兵,你以为我不心疼?但是现在必须拿下,如果不拿下,下次他还一个大队就敢孤军进犯,损失更大。必须顶住,不要讲伤亡。
就像总理与主席,没有主席就不会有战略成功,但是没有总理主席就会因为天魔大法最后变成太平天国或者把自己烧死(差不多的情况)
因为人类只有在面对共同的强大的外界敌人时,才能放下自身的贪婪本性去保护自己已得的,当然,运用这个原理,tg成功的把共同的强大的敌人变成了为人民服务创造新世界的理想.
三个代表是确实说出了tg的基础,但是问题只有一样,我们忽略了理想的教育,我们太现实了,我们太工于心计,或者说,由于我们穷了太久了,就算我们自己能独善其身,我们的周围呢?能够容忍么?
所以呢,有时心里明白,表面八面玲珑也不是不好,呵呵,有些事情有些人,其实是不值得去付出的,还不如留点激情理想,给值得付出的。
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🙂在管理中的平衡,配合,交通的问题 7 GWA 字1577 2010-03-13 21:29:14
🙂管理就是沟通,我记得一本书就是这个标题。至少沟通 8 wqnsihs 字320 2010-03-13 23:44:21
🙂不和好朋友共事儿 盗中道 字14 2010-03-14 09:19:58
🙂所以才需要军事化的上下级关系
🙂我没你这么复杂的想法,我是工程师思维方式, wqnsihs 字50 2010-03-14 06:55:09
🙂【原创】管理案例分析:权力的真相3 322 wqnsihs 字12100 2010-03-13 20:20:28
🙂一般 郭嘉 字107 2010-03-29 08:37:21
🙂第一方面军、第二方面军和第四方面军是怎么划分的啊? 江左风流人 字0 2010-03-17 09:57:54