主题：【讨论】《权力的真相》讨论小结 -- wqnsihs

但是非常依赖领导自己的修养，目的和能力。一个企业发展成什么样子是领导的能力和目的的结果。如果说每个人都以自己的利益最大化为指引的话，没有强力的规管和恰当的引导，估计很难出现忙总描述的这种情景。一个高度成熟，制度健全的企业意味着组织里的每个人都能被轻易替代，这也不见得是每个领导都愿意看到的。实际的结果可能是多方角力的平衡， 而这个平衡又很容易被打破。在很多时候权术还是比较有效，而且很容易被游戏参与者使用。

一个品德高尚，理想高远的领袖能够置身种种纠纷之外而将团队带到新的高度，必然要求这个领袖有兼济天下的胸怀，也要有刀枪不入的神功。但这谈何容易。空见大师那样的人物还是伤在了谢逊手里。空见当然是好人，但你很难说谢逊就是坏人。

忙总的文章总是给人眼前一亮，醍醐灌顶的感觉，以上一点浅见只是希望能多带来一些思考。我同意很多网友的提议，忙总如果能把很多想法整理成书出版的话，将是功德无量的幸事。在MBA和其他管理技能的训练课程中，很少有中国管理专家的经验，很多国外证明有效的做法不见得在中国就能有效。而忙总的胸怀，经历，和经验都是最合适的人选。