主题：【原创】春运轶事(22)澡堂斗智(上) -- 忘情

职工和领导的心态反映出企业凝聚力的缺失。缺失的原因是赏罚不分、责任不清，落实不力。从领导层说，各方面掣肘较多，只能是维持局面，得过且过，无法或不敢有作为。我当初在机关帮忙第一天，科长对我说过：“不要认为领导是傻子。能干到一定位子上的，谁都不傻。”经过一段时间观察思考，发现的确是这样。铁路企业各级领导不是没有能力，也无所谓人品好不好，关键是没有一个好的机制让能力放到正常的、正当的企业经营管理上去。

人都有优点和劣根，但一套好的制度可以把每个人（领导和职工）的优点放大、劣根降低，能够基本上做到人尽其才，放到相对合适的位子上去，比如那个不懂装懂的安监基本（不是绝对）不会出现。遗憾的是铁路的制度，恰恰相反。澡堂斗智，根子不在职工和领导的矛盾，在于制度缺陷。这也不是站段一级所能解决了的。

不少地方国企但是由于他们要面对市场，要么改进适应市场需要，要么被淘汰，这种现象虽然有，但不可能长期存在。

个人的观点是：铁路系统在未来5—10年内将面临一场新的变化，这种现象估计最多也就是存在十年左右，到时候虽然还会有些大国企通病后遗症，但是也会更像一个企业。

人无远虑，必有近忧。我见到太多的工友年纪轻轻就沾染了国企不良习气混吃等死，难道真算把命运完全交给老天爷吗？不如从现在做起，让自己多少掌握一些命运主动权。