淘客熙熙

主题:【原创】实施全面预算的几点体会1 -- wqnsihs

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家园 你这个情况信息太少,无法判断,各种可能都有。

一般说来,对研发部门预算管理分成两块:费用预算和投资预算。费用预算可以细分到岗位,可以细分到周(天太变态)。投资预算只能分到项目,按项目管理流程进行。

pdca是一种流程管理方式,是个框架,可以适用。但是关键在你们的项目管理水平如何,没有内容的pdca就是摆设。

Pdca是工作的一部分,并不增加工作量,我想你们实施的pdca可能与一般的不同,是自己独创的,要不就是山寨错了。

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