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主题:【原创】也许,可以从一个车工做起(下一) -- 月色溶溶

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家园 浙商真正的潜力远不止现状

目前还有很多潜力没有发挥出来。

比如我那个朋友,做木业,有铺面有厂,手下有百十名“斧头帮”。依靠浙商关系网和老家的生产基地。谁需要他的产品,他需要什么,别人需要什么,哪里能弄到,哪里最便宜,他很快就知道。还有金融支持,如果想扩张,得到资金很容易。这是浙江资本的优势。

去年经济危机,他上半年基本在赔本赚吆喝。下半年赚了些钱。他所在的装饰城要重新装修,所有店铺重新招标。他的铺面的位置本来在电梯口,直接给他安排到旮旯。他不得不花钱疏通。花钱疏通的费用和重新装修,加起来一共四十多万。除了这四十万,租金还涨了一大截。他能抗住,其他小资本可能就够呛了。

所谓的重新装修,就是一个敛财的过程。小资本的生产环节经常被人为打断,一直很难做大。他已经承担了各种潜规则开支,但是还是有这样突如其来莫名其妙的意外支出。这是对资本的限制。

换个角度看,外地没有背景的小资本首先在竞争上就难于对抗浙江资本,其次要不断承担莫名其妙的负担。处于被两面夹击的境地。零散的、无组织的外地小资本,很难发展起来。

反过来看,有背景的资本就完全不一样了。首先他们的市场是独占的,其次他们不必承担莫名其妙的开支。

从浙江资本自身来看,做大也有很大的难度。比如我那个朋友,去年如果没有那样的意外,那么就是四十万的纯利润。那个店面的位置是可以花钱,如果装饰城一把手的亲戚要那个位置呢?去年的收支平衡,大不了白干一年。但是如果其他这样的开支再多一些呢?这次装修城重新洗牌,为了争夺店面,有动枪的。

资本做大,创业规律很简单:第一、东西能卖出去;第二、G-G'(货币-更多的货币),只要G'比G大就可以。

东西能卖出去,这个并不容易。有资本那天开始,最大的问题就是如何把产品卖出去。农耕社会,一个人耕作越多收获越多。资本主义社会,这一点未必成立。

商品经济,每个人生产的绝大多数产品都不是供自己消费的。所以每个人都要买,每个人都要卖。每个人的经济行为都依赖于其他人的经济行为。一个人只要努力干活,产品就一定能有销路,这一点在资本主义社会中未必成立。

对缺少组织的小资本来说,比如讲外地资本这个问题尤其突出。机器开起来是印钞机,开不起来呢?我一个朋友,坐汽车美容,花钱疏通和市府车队搞好关系。这样也不过是维持,将来怎么样不好说。毕竟和他关系好的负责人还是要退休的。他考虑攒点钱,然后去加拿大。

月色举例的机加工,这个更需要上下家的关系。小企业给大企业做下家,客户是有限的。如果大企业看的是物美价廉,那么好一些,如果大企业看的不是物美价廉呢?我的一个朋友给日本企业做供货,因为他哥哥是日本企业的翻译。给日本企业这部分,可以满足他的基本开支。剩下的生意就是利润。其他企业,如果没有日本企业的那一部分,则很难不亏损。

我那个浙江朋友靠物美价廉,要考虑市场的风险。去年上半年,他机器闲置,无所事事。经济萧条,没有生意。给“斧头帮”开工资,交房租和各种杂七杂八的开支,每个月的开支都是二十来万。

我还有一位朋友,做外贸服装的,干了十多年了,为北脸做来料来样加工,鼎盛的时候手下有几百号工人。从人民币升值开始,生意一天不如一天。南方的企业规模比她大,成本比她低。原先的老客户,定量也在减少。还有许多单子不敢接。新劳动法,又卡她一下子。去年没联系,不知道还干不干。估计去年即使还干,今年民工荒,她也未必干了。

何况能卖出去,钱也未必收得回来。现在许多企业,都是处于被拖欠货款的状态。每年过年,讨债与躲债就是一门艺术。

G'比G大也不好保证,如果下次搜刮更狠一点,我那个朋友还能保证收支平衡吗?如果亏损,他能坚持多久?一两年可以,三年五年呢?所以他说还不如炒房。货币到更多的货币是必要条件,如果再考虑到通货膨胀呢?

小资本的生存率,尤其在现在这个时候,其实并不乐观。这个不是主观上想怎么样就能怎么样的。

这个版是经济版,既然考虑创业,就应该更多地关注小资本的生存率,以及影响生存率的原因。如果把问题仅仅归纳为其他的人观念有问题,那么无疑掩盖了经济运行中其他更重要的因素。在某种程度上,也是为撑得要吐的人开脱。

浙江企业的生存力,应该是民营资本之中最强的。不过,东北、华北、苏南的小企业陆续都停下来了。看到其他小企业关门大吉,也没有必要沾沾自喜。毕竟经济环境恶化,受害者不是以地域划分的。人民币继续升值,土地价格继续高涨,失业率和通货膨胀继续上升的话,浙江企业能存活多久,也是未知数。

通宝推:大熊甲,木头,快刀浪子,
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