淘客熙熙

主题:【原创】我在西西河的收获 -- wqnsihs

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家园 你说到管理的要害了,一群人在一起,如何让大家改掉

三个和尚没水吃的心理毛病,如何让人尽其才,人尽其力,人尽其能,团结一致,同心同德。实际上做到这些,各尽所能,互相配合,一切行动听指挥,如臂使指就是自然的结果。

人家为什么听你的,为什么要牺牲自己的最大利益,为什么要配合别人,这就是组织打群架的人要解决的问题,也就是管理者的本质问题。

管理者不是仅仅做做计划,监督预算,控制质量,控制成本,控制进度和产能,这些技术问题太次要了。

如果管不住人,你任何成本、质量和产能控制的目标都是不可能完成的。

所以管理就是管人,管理就是沟通,管理就是择人善任,循名核实,赏罚分明,言出必行。

打群架就是这个原理:人心凝聚+技术协同

我想一个人是否是高级管理者或不是,不是看其头衔

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