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主题:【整理】企业解读案例:国光瓷业的一地鸡毛1 -- wqnsihs

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家园 国企问题的核心之一就是监督和激励

没有监督和激励,无论是国退民进,还是国进民退,最后都是一桶浆糊。经济问题,有时候是很技术性的,一个企业,价值1个亿,还是价值100万,只要算法不同,都可以是计算的正确结果。

要问问忙总的是,如果使用苏联那套管理机制,就是划分出一个技术/管理的官僚阶层,按业绩给予别墅和汽车等福利,来专门进行国企的管理,会如何;或者,如果一直把80年代的承包制、分成制往后延续下来,是不是最后都比“消灭国企亏损,消灭亏损国企”要好。

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