主题：经过三十年，我们似乎又走到了一条岔路口 -- 酥油茶

换个角度看:

全民是股东，中央是董事会，国企厂长是请的总经理。

决定主动积极性的根本不是所有制，是管理能力。

对工人来说，公有制的时候可以有主人翁精神，私有后只是打工仔。

对厂长来说，私有后如果变成自己的私产，那动能性肯定大幅提高。

但是，如果公有制的时候，对厂长的管理合理，总经理一样会拼命干。

出现问题主要是董事会对总经理控制管理不力。当时的情况，很多总经理中饱私襄得不到应有的追穷，厂子做烂了可以换个地方继续当领导。那么搞不好是必然的。如果做烂了的该撤职撤职、该开除开除、该坐牢坐牢，那想当总经理，想好好干的人大把大把的。

公有制竞争力最大的劣优应该是不能像私企一样明目张胆的剥削工人，为追求利益最大化而无所不用其极。

乐观的想，可能董事会不想在这个积累阶段背上残酷剥削的骂名。

这样的话，继续乐观的想，到私企也需要提供相当的劳工福利的时候，或许会有又一位领袖出来拨乱反正，带来下一个春天。

这位领袖会不会出现？只能乐观的期待了

• 粮食金融战争部分走卒兼站队坐标