主题：【整理】企业解读案例：国光瓷业的一地鸡毛1 -- wqnsihs
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企业也是偷盗严重，工人从厂区下班，饭盒里都会放原材料（一吨16000/17000左右），以致周围竟然出现了几个依靠收买工人偷盗原材料生存的小加工厂（一年大约被偷1000多万原材料）。经过半年整治，基本杜绝。无非是晓之以情，动之以理，言之以法，辅以霹雳手段，然后提高待遇，严肃纪律，制度执行。（实际这种法不责众的事情，只能靠说服为主，打击为辅的手段）最后大家看到企业在欣欣向荣起来，自发组织护厂队，巡逻检查，彻底杜绝从1990年以来的坏毛病。思想工作还是起作用的，保甲制度也起作用。
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🙂这种心态我很熟悉：全民皆偷。理由是大家都偷，不偷吃亏 wqnsihs 字100 2010-05-16 08:44:32
🙂个人占优博弈策略.呵呵 投入 字0 2010-05-16 18:55:13
🙂有什么办法治理？？ 瑞士 字0 2010-05-16 17:50:02
🙂强有力的领导，有目标，正直，有魄力。我当年接管的一家
🙂强有力的领导一走还能保持吗？ 杀手里昂 字0 2010-05-17 00:02:38
🙂据我知道不能够。我走后，接任的很快引起反感甚至骚动 wqnsihs 字96 2010-05-17 00:06:37
🙂del 短尾信天翁 字0 2010-05-17 00:49:47
🙂这是不是说明，中国像忙总这样的人太少 短尾信天翁 字113 2010-05-17 00:49:40