主题:【整理】企业解读案例:国光瓷业的一地鸡毛1 -- wqnsihs
共:💬371 🌺1461 🌵1
现在有些话,我宁愿不说,就去做。
当时项目是置换过来,按照我的工作的思路是将一切有关手续办铁,尽量不留尾巴,因为政策时时变;结果有人为了在领导面前出成绩表现自己,上了歪招,说什么谈定工厂安置条件再进行后面项目手续。
表面上他讲的很有道理,条件谈的好,可以节省个几百万,但根本没有算大帐,时间和政策因素他根本就没有提,结果领导一听到可以省这样多,我又不同意这样的做法,在几次会议上坚决反对,下场就悲剧了。
结果他升职,我被撸,最后项目被弄的一塌糊涂,因为政策调整被废弃。
- 相关回复 上下关系8
压缩 9 层
🙂同病相怜。 wqnsihs 字0 2010-05-17 18:38:28
🙂满肚的苦水啊 瑞士 字160 2010-05-17 18:43:00
🙂这都是你的财富,值得好好总结,当然要客观公正 wqnsihs 字0 2010-05-17 19:22:11
🙂总结后
🙂别太往心里去,过一个沟坎涨一次经验 然后203 字201 2010-05-17 21:38:28
🙂谢谢 瑞士 字42 2010-05-18 07:05:25
🙂请忙总介绍下如何在工厂推行保甲制: 投入 字95 2010-05-16 19:18:04
🙂这个没有一定之规,具体情况具体分析。关键要有种子,有堡垒 wqnsihs 字172 2010-05-16 19:24:02