淘客熙熙

主题:东扯西拉:也谈Project Manager -- 南寒

共:💬15 🌺78
全看分页树展 · 主题 跟帖
家园 东扯西拉:也谈Project Manager (2)

依我个人的看法,PM最理想的环境是一个繁琐而不复杂、不确定性比较小的地界。我可以想象这么一个环境,最终产品有多种形态,但所有这些最终产品都是由一系列模块化的中间产品组合而成。

生产这些模块化的中间产品的技术和过程都已经非常成熟,而且在每个计划期内,对每个模块的总需求是相对稳定的。组合这些模块、形成最终产品的过程虽然各不相同、但都定型化了,最终产品的具体种类选定以后,生产时间大部分情况下可以较准确地预见。

这种情况下,PM的任务是收集各方面的信息,然后把它们"摆"在一起,再把"摆"在一起的信息送回给原来的单个信息输出者。这里要强调这个"摆"字,因为PM只是把信息放在一个有固定格式的载体里面,并不需要做权宜性的处理。同时,

(1)PM不需要也没有对资源(人、物、时间)的分配权,

(2)PM不需要也没有提出、实施技术革新的能力和权利。

我这儿上纲上线一下。对于某些高层管理者来说,这基本上就是白日美梦成真、写写Project Plan日本鬼子就灰吹了烟灭。公司的运营完全按照自己的设想进行,自己还啥劲也不费,同时权利也不会落到中层的管理者和操作者手中。从整个经济变迁的角度来看,就是要实现知识产业民工化,土豆种植及盆景制作机械化。从社会结构变迁的角度来看,就能长期维持0.5%的老板和99.5%的各类民工的比例。

当然,这种理想化的情况很难成为现实,现实中PM有用的时候,是在和这种理想状态偏差不大的若干种修正状态下。下一段试着说说这些修正状态--如果还有下一段的话。


本帖一共被 1 帖 引用 (帖内工具实现)
全看分页树展 · 主题 跟帖


有趣有益,互惠互利;开阔视野,博采众长。
虚拟的网络,真实的人。天南地北客,相逢皆朋友

Copyright © cchere 西西河