主题：现在的富士康应当怎么办？ -- 宁下力

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@我是李鸿文 ：刚和一位从富士康卧底归来的友报朋友聊天，其中一个细节让人无语。他结束卧底辞职后，和组长告别，走了十几步，组长一句呵斥“回来”，他下意识地乖乖往回走，走到半路，他才意识到自己已辞职，才意识到自己还有一个记者身份。这就是富士康对人的改变。原文转发(397)|原文评论(148)

他说，这不是正常企业，而是一个“太正常”的企业，在“正常，但科层制、等级制，以及无所不在的保安，还有其他形式的监视，首先剥夺人的尊严和价值，而超时加班，一个宿舍员工错时休息，更使员工心灵隔绝，产生窒息感，无力感，压迫感。这是深度的无可救药的绝望。

他和东家说好是深度潜伏，东家不能主动和他联络，但约定要经常和领导联络。刚开始他能做到一天一次电话，慢慢，就懒得打电话了，再往后来，他竟然忘记了记者身份。在这个工厂里，人是机器，他和工友们都是这个机器中的零件，他的思维方式和工友们完全一样了——东家担心他的安全，命令他回来。

这位朋友的东家，是一份我尊敬的媒体。而这位朋友，体格及精神超健壮，超坚硬，这是他东家挑选他的原因。但回来的他，和我们聊天时，说话不连惯，自始至终都很紧张，感觉完全变成另一个人。

说这个细节的目的，是想提醒政府部门，如果真的关爱富士康员工，就要“设自处地”，全国总工会和地方政府何不派人到富士康潜伏，何不让你们的官员去这家企业打工试试？