主题：【原创】今天我们如何培养博士生？（上） -- 穿越

还没有直接或者间接的后果的机会可是不多见。

技术员当然好用，但是找到一个好的技术员，比找到一个好的学生或者博士后的难度，要大好几个数量级。因为学生的素质是你的学校直接决定了。要是常春藤或者UC系列，想要找个绣花枕头，也是不太容易。博士后也好说，只要保持发表好文章。好的博士后就会飞蛾扑火的投过来。但是要等到一个技术好，人品好，而且还不会见异思迁的好的技术员，沦落到你的实验室，这种机会的大小绝对是要看人品了。平均起来，是百分之一。

先说好的实验员。我说好，是指脾气还行，不会跟人打架叫警察来，也不会动不动甩脸子给你看；技术成熟可靠，你交给他的任务，绝对可以相信给你的结果（这点难得，我看好多博士后的工作都不见得完全可信）；具有相当的独立性（不至于让你每一步都要指挥）；对你忠诚无比（至少能够顶得住商业公司的引诱，这点尤其难得）。

一般说来，年轻的技术员很靠不住。因为他们如果做得好，很快要么进公司，要么进学校。那些能够留下来的，都是不太好的（相信我，以一个技术员过来人的身份说）。要么技术不好，要么人品不好，要么脾气不好，反正总会有点缺陷。通常是技术不好的为多。

年纪太大的，也有问题，常见的问题是技术老化，学习新技术难度比较大。而且他们专长的那一条或者几条技术，你会发现运用的机会是越来越少。所以技术员一般最高是3级，3级以上的都是国宝。比大熊猫还少。因为不等你混到3级以上，你老板就要请你走人了。因为3级的技术员的工资，比博士后要高一截，资格老的，甚至比得上新的助教。能够留下来的，都是手里有一条或者几条绝活，绝对缺不了的。（这种人的比例，比校长或者炸药奖的比例绝对要小的多）。

中年的，就更难说了。两极分化极端眼中。中年危机么。那些极好的，既没有家庭问题，身体又健康的，通常只会在你这里落落脚，因为公司里面给的薪水很可能比你自己挣得都高。剩下的，多少都有问题，技术层面的最常见。

总而言之，在一个商业公司拿钱砸人的社会里面，能够保持住一个高级别技术员的忠心，的确是一件非常考验发考题们的事情。

一般的技术员，我是指属于陀螺那种，你抽一抽，他们转一转，绝对不多，绝对不少。技术上没什么出彩的，就是规规矩矩。能力上，你别指望能够跟学生一样，会自我成长（当然有，不过成长完了，就落到第一范畴内了）。新技术你训练起来，比训练学生的难度要大，时间要长。

要吃饭了，回头再说。