主题：美国制造业真的衰落了吗？ -- 果酱

微软之所以比其他企业更成功是因为它比其他的软件企业先进入该领域（个人电脑操作系统领域），并且使得各级用户（包括各级软件商）形成了强烈的依赖，这种用户的使用习惯构成了其他企业进入个人电脑操作系统的壁垒

也就是说微软的成功并不是技术的成功，当然微软并购小企业，使得自己的操作系统更加完善、全面，尽可能的具备各种功能，这样的商业策略也是不错的---微软通过并购，使得微软操作系统相对其他企业开发的系统更具有全面性，这是微软的企业并购的成功所产生的良性效果

但是在其他领域中，美国企业进行的很多并购却失败了，比如说通用汽车公司进行了大量的并购，使得自己的业务面非常的广泛，现在人们普遍的认为通用的并购没有起到作用--使得通用的业务更盘杂，主营业务重点不突出，缺少盈利甚至大幅亏损

比如说惠普对康柏的并购也并没有被市场认为是成功的，安然公司也曾经进行了大量的并购，最后安然公司轰然倒下

实际上从安然公司，通用汽车公司的一些并购来看，那些并购更像是取悦资本市场的一种炒作

如果并购本身可以提高每一个被并购企业的生产效率，那么那样的并购是可能成功的，特别的是并购和被并购的企业之间能够形成互补的话，那么并购的成效更大，当然并购的作用还在于减少两个企业之间的恶性杀价式的内耗---从这个角度上来看，我认为中国企业目前需要做的就是要通过并购来进行产业整合

总的来说，并购是可以产生一定的效果的，对于现在的中国也具有相当的借鉴意义（讽刺的是中国流行的口号是拆分以打破所谓的垄断，这个其实就是西方人企图拆散中国企业以后分而治之），但是对其作用也不能过分的夸大

在一般的制造业领域（钢铁汽车机床造船等等）美国也不是没有进行并购，但是竞争力就是不如对手

苹果的成功是产品设计的成功---即设计出一种产品来最大程度的满足消费者的需求，或者可以说是一种产品的功能的集成的成功，随着各种电子零部件的制造的成熟，问题在于如何将这些电子零部件组合成为一个消费者最想用的产品，可以说是产品的功能设计，苹果公司的努力方向是值得肯定的，这可以说是美国的自由主义文化的一种成功，即鼓吹不拘一格的创造精神，这确实值得借鉴

综合的来说，美国有值得借鉴的东西，但是不能认为它的系统整合能力就有多强---耐克阿迪达斯可口可乐的成功其实是营销的成功，营销的成功的背后其实是美国的资本强势---即比别的企业更有钱投入到广告营销中，当然可口可乐所代表的自由主义文化也更能够得到青年们的认可，自由主义文化在美国可以说发展到了一个相当高的高度

但是自由主义同时造成了美国的制造业的问题---即企业的协同程度不够