主题：【整理】几则问答 -- 茶花坪

这位仁兄有时陪领导到下面去听工作汇报，经常抢话，常用的语句结构是：“为了节约时间，要不你就不要念稿子了，我问你答，这样快点。”

经常搞得下面的人大眼瞪小眼，不知所措。

而且经常汇报到一半，这位仁兄就会跳出来，在黑板或白板上写写画画（一般汇报前都要求备块板），解释他理解的问题，原因分析，怎么解决。而汇报的正主反而在旁边参观，缩头缩脑的，有时场面十分滑稽。

然后就在主席台上开始自动主持讨论，至于领导是谁他早已经忘到一边去了。而且讨论的套路都一样：问题是什么？原因如何？关键点在哪里？如何解决？

然后就会在与大家一问一答中在黑板或白板上形成任务清单，以及大致时间表，大致预算（经常的口头禅是：你别骗我，这个我有经验）

再往下就是动员大家自告奋勇承担各项任务（实际是威逼利诱，利诱为主），再后就是请领导决策（这时好像恍然大悟自己不是领导）。

每次来几乎都是这样演出，领导也习惯了。

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